湖北最大的军工厂竟隐藏在深山之中，如今的场景更是让人震撼！

文：陈石头本头

湖北宜昌远安的066基地，隐于深山，横看竖看，都是一座曾孕育国之利器的三线军工巨兽。

那里的土壤，曾见证我国第一代地对地战术导弹的横空出世。

规模之宏大，几近让人错觉走进了一个钢铁迷宫，虽有些分厂似乎未完工，犹如静止的雕塑，岿然不动。

但基地的核心系统却早已熠熠生辉，在国庆阅兵场上威风凛凛地亮相。

湖北最大的军工厂竟隐藏在深山之中，如今的场景更是让人震撼！

深山中的军工厂

上世纪六七十年代，在鄂西深山远安县，一座带着国家战略重任的海防导弹生产基地，066基地，悄然崛起。

七机部奉命组建此基地，选址隐秘，远安地势陡峭，沮河蜿蜒穿过，将县域自然分割。

地形的起伏与群山环绕，仿佛天然屏障，正好契合了"靠山、分散、隐蔽"的三线建设方针。

1969年，066基地正式落户远安，规划用地近百万平方米。

此后，远安县十余个大队分布在茅坪、花林寺、城关等地，整个县域的三分之二都被这庞大的工程所占据。

万山、万里、万峰、红林等17家单位相继投入建设，数年间，交通、水电、通讯等基础设施纷纷上马，远安从一个偏远贫困县，渐渐褪去了贫瘠的外衣，面貌焕然一新。

八十年代初，伴随着改革开放的东风，国际形势的风云变幻，066基地也迎来了自己的转型。

部分设施逐步搬迁至孝感市，基地在新的发展浪潮中找到了第二次春天。

要知道，这一切都始于1965年，七机部依据党中央的决策，遵循“型号为纲、地区配套”的建设原则，开始在三线地区布局。

导弹与火箭的研究、设计、生产基地如雨后春笋般在西南地区拔地而起，066基地，便是其中的一颗璀璨明珠。

1968年4月，海防导弹的批量生产能力远远无法满足战备需求。

七机部军管会的高层显然意识到了这一点，遂果断决策，以沈阳辽宁精密机械公司筹建处为基石，组建066工程筹备处。

此举是应对当前形势的战略需求，更是对未来可能出现的战争风险的未雨绸缪。

紧接着，相关报告被迅速上报国务院，并于5月火速获批，这一过程之高效，足见国家对于海防导弹生产基地建设的迫切。

1969年3月，七机部进一步向国防工业军管小组和国防工业办公室提交了《三线海防导弹生产基地建设问题的报告》。

报告中的措辞极为直白，毫不掩饰当时海军面临的装备困境：

全国范围内仅有一条极为有限的舰舰导弹生产线，分散在各部门的零碎产能根本无法支撑海军导弹部队的战略需求。

生产效率低下，产品质量参差不齐，更别提无法形成规模效应的短板问题。

如此局面，显然不足以应对日益复杂的国际局势和军事需求。

为此，七机部提出了两条并行策略：一方面，尽快在一线地区抢建一条海防导弹生产线，以应急战时之需。

另一方面，必须立即加速海防导弹三线生产基地的筹建，作为持久战备的坚实后盾。

这一请求，经国防工业办公室上报中央军委和国务院，终于在1969年8月11日，迎来了周恩来总理的亲笔批示，同意066基地的三线建设。

周总理的批示，标志着国家战略布局的进一步完善，也象征着066基地的光荣诞生。

从那一刻起，066基地的历史使命正式拉开帷幕。

066基地的辉煌

自上世纪六十年代至八十年代初，066基地的建设与发展，既是国家计划经济的产物，也是时代大背景下的战略考量。

历经数十年的艰苦卓绝，这座位于鄂西深山的海防导弹生产基地，基本完成了其历史使命，总投资达5亿元，建设面积接近百万平方米。

更重要的是，这座基地不仅解决了2万余名职工及其家属的居住生活问题，还建起了一套极为完备的生产体系，涵盖从固体发动机到发射装填设备的全产业链。

基地管理机构，指挥部，成为066基地的中枢神经，统领六大主体生产单位。

江北厂、红林厂、万里厂、万峰厂、江河厂、万山厂，它们各司其职，形成了从引信装置到地面指挥仪的完整生产体系。

除此之外，还有红阳厂、红峰厂、险峰厂等三家配套单位，专注于弹体总装、自动驾驶仪、末制导雷达等高精尖产品的制造。

为了保障这座军事巨舰的运转，基地还建立了红星医院、汽车修理厂、气体站等各类生活配套设施。

如此庞大的规划，仿佛为远安量身定制了一座“小城市”，极大地推动了地方基础设施建设和民生发展。

回望基建初期的“三通一平”，那正是066基地与远安县命运交汇的起点。

彼时，066基地不仅着力解决自身的生产需求，也在无形中改变了远安的面貌。

耗资百万修建的沮河一桥，像一根长达400余米的纽带，将县域交通问题一举破解。

修公路，沿途建桥、开涵洞30余处，贯通了这片偏远山区。

为应对日益增长的水电需求，基地延伸扩建渠道65.4公里，灌溉了四万亩水田，彻底解决了远安居民的饮水难题。

同时，九子溪、蔡家湾两座水电站也拔地而起，2260千瓦的发电量足以支撑基地的运转，甚至为周边居民提供了生活用电。

在文教方面，066基地的贡献同样不容忽视。

各厂纷纷建立自己的子弟学校，从小学到高中，20多个班级，最多时有700余名学生在此求学，60多名教职工投身其中。

与此同时，工厂还创办了“七二一”工人大学，专门培养技术人才，并设立教育科和职工教育委员会，推动普通教育与职工教育齐头并进。

这一切为远安县输送着一批又一批的有生力量。

在集体经济领域，066基地不仅着眼于国防建设，还注重职工家属的生活保障和自我生产力的提升。

基地组织职工家属开展生活服务工作，成立了“五七”劳动队，创办了缝纫组、豆腐房、托儿所、小卖部等服务设施。

为三线建设分担后勤之重，还在一定程度上解决了职工家属的就业问题，形成了自给自足的内部经济循环。

到1978年，险峰厂的“五七”劳动队已涵盖十多个服务行业，资产总额逐步累积到7万元，流动资金12万元，公积金更是达到5万元之多，皆为多年来的经营所得。

这样的集体经济，展现了职工自救生产的智慧与韧性，更为基地的稳定运转提供了强有力的支撑。

在民品研发方面，基地各厂秉持“要想活，搞军品；要想富，搞民品”的朴素共识，积极投身于民品市场的开发，力图在国家战略之外，寻求更多经济上的出路与发展。

红林厂便是此领域的先驱，其生产的“双菱牌”脚轮，凭借质量过硬，一举走出国门，成功出口创汇，成为基地民品走向国际市场的代表。

而险峰厂则专注于科技产品的研发，推出了可控硅电池、电视机、电度表、舞台话筒、教学投影仪等一系列电子设备，以满足不断增长的民用需求。

万山厂则紧紧抓住市场风向，生产出万山牌轻型客车，迅速打开了国内市场的大门，成为基地另一民品领域的成功范例。

可以说，066基地在军品生产的重压之下，依然能够兼顾民品的研发与创新。

这种“双线作战”的策略不仅为基地带来了丰厚的经济效益，也为其职工提供了更多的就业机会与发展平台。

事实证明，集体经济与民品开发的双轮驱动，不仅是对国家战略的有力补充，更是基地自我造血、自我生存的重要保障。

066基地的落成与投产，直接推动远安县从一个默默无闻的农业小城，一跃成为新兴的工业县城。

三十年间，066基地为远安注入了强劲的经济与技术动力，以工业反哺农业、以技术振兴乡镇企业、以职工需求带动商业繁荣，全面提升了县域的整体发展。

在县城建设上，远安逐步沿沮河扩展，基础设施日趋完善，工商业经济稳步上升，人口迅速增加。

1954年至1985年间，非农业人口比例逐年攀升。

当066基地“三通一平”工程完善了水电基础设施后，远安居民终于享受到了全天候供水供电的便利。

至1985年，全县架设电线1.19万米，铺设水管道6640米，近八成居民用上了自来水。

在村镇方面，066基地所在的花林寺从解放前的几户人家迅速发展为集镇，红峰厂、险峰厂、红林厂的建成投产带动了当地的产业发展，催生了汽车配件、棕床、玉米、纺织等乡镇企业。

至1985年，镇区已扩展至0.2平方公里，建筑面积达到14.4万平方米，人口接近4000人，昔日的荒凉之地如今成为繁荣的小城镇。

1952年，远安尚无规模工业，只有572户个体手工业者，以造纸、纺织等轻工业为主，年工业总产值仅23万元。

而1975年，经过三线建设的刺激，全县已有国营工业单位20余个、集体工业企业40余个，年工业总产值飙升至1685万元，足足是建国初期的二十多倍。

历史转变，走出深山

进入八十年代，066基地在时代的洪流中逐渐显现出其困境。

随着国家改革开放政策的推行，沿海经济特区如雨后春笋般崛起，深藏在远安山谷的066基地却逐步落后。

体制僵化、人才流失、产品缺乏市场竞争力，这些问题逐渐积累，如同无形的枷锁，束缚着基地的发展步伐。

通讯滞后，信息闭塞，交通不便，直接导致产品成本居高不下。

尤其在民品的开发与生产上，066基地的劣势愈发凸显，与沿海地区相比显得步履维艰。

加之工厂效益下滑，工资与福利再无优势，人才外流成为不可逆转的趋势，曾经的辉煌逐渐黯淡。

为应对这一局面，1983年底，国务院正式将三线建设的调整和改造提上议事日程。

这是基于国际国内形势的变化所作出的战略调整，也是为了三线企业在新时代中重新找到自己的定位。

国务院制定了“调整改造，发挥作用”的指导方针，并成立了专门的“国务院三线建设调整改造规划办公室”，后更名为“国家计委三线建设调整办公室”。

湖北省也设立了相应的“三线办”，为调整改造提供组织保障。

在这一轮大刀阔斧的改革中，三线企业采取了多种应对策略。

大部分企业选择在原址改造，或是在附近的中小城市设立“窗口”工厂，开辟新的市场渠道，甚至通过技术输出与沿海开放地区开展横向联营。

而对于那些“钻山太深、险情严重、生存困难”的“第三类企业”，则采取了彻底脱险搬迁的措施，将企业搬离深山，重新布局在经济更具活力的区域。

这种调整无疑是痛苦的蜕变，但却是历史的必然选择。

066基地是三线企业艰难生存与适应时代变迁的缩影，更是国家在面对全球化与市场化的冲击时，所作出的理性调整与布局的体现。

在新的经济格局下，066基地的命运也因此得以重塑，走出深山，迈向新的发展阶段。

自1994年至2002年，按照调迁计划，中国三江航天集团的部分分厂陆续从远安066基地迁往湖北孝感市，集团总部则定址于武汉。

066基地，这个曾长期封存在国家机密档案中的名字，终于在搬迁之后浮出水面。但在其辉煌的背后，远安的旧址，却迅速走向衰败。

那些曾经日夜运转的厂房，随着设备和工人的撤离，逐渐被废弃，无人问津。

一座座工厂、宿舍楼，如同被时间遗忘的孤岛，默默矗立在荒凉的山谷中。

如今，漫步于066基地的旧址，眼前所见，不再是当年热火朝天的生产景象。

空荡荡的住宅楼，窗户破损，门锁锈蚀，残垣断壁间，曾经鲜艳的红漆字，如今早已斑驳褪色，唯余些许痕迹，诉说着往昔的辉煌与忙碌。

厂区门口的国防安全标语，已显得格格不入，犹如最后一块还未完全褪色的拼图，诉说着这里的前世今生。

曾经忙碌的车间与厂房，如今早已人去楼空，门窗残破，墙皮斑驳剥落，再也找不到复苏的迹象。

无人能料到，曾经湖北最大的军工企业，竟然在这深山之中，隐秘运作了几十年。

曾几何时，这片深山腹地是军工事业的心脏，技术精英、工人、官员往来穿梭，机器轰鸣声不绝于耳。

而今天，山谷里回荡的，只是风吹过废弃厂区的回声。

这不仅仅是066基地的故事，也是三线建设在历史洪流中隐退的缩影。

时代的巨变，往往在一片静默中无声无息地改写着无数人的命运。

参考资料：

三线建设脱险调迁前后066基地建成环境的比较研究张敦元