没有名作的蔡澜，是如何成为顶尖IP的？

2025年6月25日，香港养和医院。当83岁的蔡澜安详离世，一个时代落下帷幕。

媒体们纷纷打出“香港四大才子均已离世”的标题。但这带来一个问题，金庸的武侠世界、黄霑的词曲江湖、倪匡的科幻宇宙，都曾影响几代华人。而蔡澜呢？

比起三位挚友的传世作品，蔡澜似乎没有一部全民皆知的“爆款”。

没有一部小说被翻拍数十次，没有一首歌传唱大街小巷，没有一部电影成为文化符号。

但神奇的是，他的名字却同样响亮，他的商业价值毫不逊色，甚至更为持久多元。

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“短板”背后：被误读的才子定位

当人们质疑蔡澜凭什么与其他三位并称“香港四大才子”时，连他自己都曾笑称“不配与金庸并列”。

金庸构建武侠宇宙，倪匡创造科幻世界，黄霑谱写时代金曲——每位都有清晰的文化坐标。而蔡澜的定位看似模糊：他更像一个生活方式的策展人，而非传统意义上的创作者。

但深入观察会发现，蔡澜的“作品”恰恰在传统框架之外。

他出版了超过200本书，数量远超其他才子，内容涵盖美食、旅游、人生哲学。

他监制了《快餐车》《龙兄虎弟》等成龙电影，推动香港动作片风靡亚洲/

他与黄霑、倪匡主持《今夜不设防》，开创无厘头清谈节目先河，连BBC都专题报道。

金庸对此看得最透：“论风流多艺我不如蔡澜，他是一个真正潇洒的人。琴棋书画，财色酒气，吃喝嫖赌，文学电影，什么都懂。”

这份“通达”成为蔡澜IP的底色。

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赛道创新：当饮食成为文化载体

蔡澜的突破在于重新定义专业的边界。

当同行聚焦文学艺术时，他选择了一个看似平凡却人人相关的领域：饮食。

1980年代，一次糟糕的用餐经历意外开启蔡澜的食评生涯。他为比较一碗云吞面踏遍港澳穗，为寻访正宗越南河粉跨越数国。金庸赏识其文笔，邀其在《明报》开设“草草不工”专栏，把市井烟火升华为文化叙事。

“每一个国家都有好吃的东西，只要你用心去寻找，最好的不一定最贵。”蔡澜曾这样总结他的美食哲学。

然后他在自己的人生中，将这一理念发挥到极致。

在担任《舌尖上的中国》总顾问时，他提出 “用食物讲好中国故事” 原点。

在自己撰写的《“死前必吃”清单》中，从潮州炭烧响螺到撒哈拉蜜枣，全球美味尽收笔下。

在很多电视节目中，他都能有韩国米酒要倒转摇瓶底沉淀物这样的专业细节，引发观众的钦佩。

当饮食成为文化载体，蔡澜找到一条无需爆款却能持续输出的内容赛道。

他不需要一部轰动作品，因为每篇食评、每集节目都是品牌触点。

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人格溢价：市井智慧的商业转化

蔡澜IP最珍贵的资产是其独特的人格魅力。与学院派美食家不同，他毫不掩饰自己的市井气息。

他曾经自称 “吃吃喝喝”就是自己的人生目标。

他还劝年轻人要懂得逃避痛苦：“踩了狗屎擦干净就好”。

在80岁生日时，他挥毫写下 “醉饱高眠真事业”。

这份真实形成强大的情感连接。

2017年，76岁的蔡澜在旅游IP论坛上分享心得：“IP大概就是与众不同吧，另外就是无中生有。”

他用自己的商业实践完美诠释了这一点。

他能把兴趣变成专长。他的书法作品被制成限量茶具，单幅售价破万。

他能把爱好变成生意。1992年，他创立暴暴茶公司，将玫瑰普洱茶引入日本市场。

他能把名字变成品牌。2018年创立的“蔡澜越南河粉”，让自己的名字成为企业核心资产。

截至2024年，与甘棠明善合作的 “蔡澜港式点心”在全国拥有78家门店，会员消费额超5.1亿元。

今年4月推出的“打包春天计划”，通过春日限定点心和“花点时间”联名活动，更再次引爆年轻消费群体。

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生态构建：无爆款但有系统

蔡澜的商业版图展现了一个没有爆款作品的IP，如何构建生态系统。

首先是内容矩阵：专栏、图书、电视节目、短视频，蔡澜永远在更新自己的内容生产力，从不被技术的发展甩在后面。

其次是渠道网络：越南河粉、港式点心店形成IP变现的连锁渠道网络。

然后是零售体系：电商平台上，“蔡澜花花世界”年销售额破2亿元。

最后是文旅融合：蔡澜旅游有限公司主打美食旅行，亲自带队每年近20团。

这个系统不依赖单一的爆款产品，而是围绕“享乐主义生活方式”的核心标签，形成自循环的商业生态。

正如他总结的：“把兴趣变成专长，赚钱的机会就来了。”

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终极启示：给创业者的生存法则

83年的人生虽然自此谢幕，但蔡澜留给创业者一份无价的商业启示录——四条人生事业的护城河。

第一条护城河，把垂直做到极致。

当无法在主流赛道竞争时，蔡澜深耕美食垂直领域，将其做到极致。在细分市场建立专业话语权，就是最坚固的护城河。

第二条护城河，真实而鲜明人格。

“蔡澜”二字的价值不在作品版权，而在人格溢价。他的书法、他的食评、他的俏皮话都是人格的外化。真实的人格魅力在社交媒体时代具有天然传播力。

第三条护城河，打造系统对抗风险
当记者问及蔡澜离世对品牌的影响时，业内人士坦言短期会有“怀念性消费”，但长期考验系统生命力。蔡澜生前一直在推动业务专业化运营：食品公司由职业经理人全资控股，点心业务由专业团队持股超98%。

去个人化的系统设计，才是IP长存的基石。

第四条护城河，跨界即增长

从电影监制到美食家，从作家到商人，蔡澜不断突破身份边界。2024年春天，他的点心品牌与鲜花电商联名，将餐饮体验转化为情感消费。

在边界处创新，往往能找到增长蓝海。

上海夏湾竹升面馆里，鸭蛋与面粉仍在竹竿下反复打压；

西四胡同“八条一号”的厨师依旧“看材料做菜”。

虽然蔡澜离开了，但他证明了一个道理：真正的IP不在爆款作品，而在生活态度。

作为中小企业主和创业者，你永远不必再为没有轰动性产品焦虑。

看看这位自称“全球主义食客”的老人——他把猪油捞饭写成诗篇，将蛋卷做成爆款，让点心店成为打卡圣地。

在蔡澜的告别时刻，我们终于读懂他的商业智慧：

天真一笑，资深品牌营销人，10万+爆款文案创作导师。寻找生意解药，就问天真一笑。有问题咨询作者，请后台私信。