“经典洞见趋势，战略赢得未来”——润泽园教育成功举办4.0战略万人大会

当前世界秩序深刻演变，西方现代化路径面临结构性缺陷，中国式现代化与 “一带一路” 倡议正重塑全球格局。在国运与文化自信的历史潮流下，中国中小企业或迎来新的发展机遇。

6月28日，知名互联网教育机构润泽园教育举办了一场以“经典洞见趋势，战略赢得未来”为主题的4.0战略万人大会，逾万名中小企业家、高级管理者、创新者在北京首都国际会议中心主会场和济南、青岛、佛山、杭州、郑州、长沙、成都、重庆、龙场、哈尔滨、南京、赣州、延安、武汉、合肥、福州等地的18个分会场共襄这一盛会。

在本次大会上，润泽园教育深刻揭示了阳明心学核心著作《传习录》中的启示，提出了关于世界、社会、企业、个人的判断，并总结了未来型企业经营的路径以及行动，以洞察本质-看清趋势-找到路径-开始行动的战略方法论，为企业勾勒从认知升级到实践落地的完整蓝图。

据悉，过去10余年，润泽园教育以阳明心学、《道德经》等中华经典文化为依托，累计服务超过100万名企业经营者、142家年营收规模在100亿元以上的行业领军企业和27401家中小企业，并计划在未来三年服务100万+全球企业家，助力他们行稳致远，实现可持续发展。

01 深度解码《传习录》，洞察天地万物的本质

500多年前，中国明代思想家、军事家、政治家王阳明经历龙场悟道后，提出“心即理”“知行合一”“致良知”等心学著名命题。

阳明心学一经面世便迅速在国内传播开来，甚至在其生前已经传播至朝鲜、韩国、日本等地。而王阳明也因立德、立功、立言，被誉为“三不朽者”。

其中，在立功层面，一举奠定王阳明军事地位的历史事件，是其仅用38天且以微薄兵力平定“宸濠之乱”（1519年由宁王朱宸濠发动的叛乱）。

在立言方面，记载王阳明问答语录和论学书信的哲学著作《传习录》流传后世。《传习录》的内容不仅涉及《论语》《孟子》《大学》《中庸》四书，又涉及《周易》《尚书》《礼记》等经典；不仅涉及程朱理学与陆王心学的诸多争议，又涉及儒家与佛家、道家的诸多不同，堪称精彩绝伦的思想大典。

会上，润泽园教育青年讲师刘洁欣剖析了王阳明平定宸濠之乱的关键决策，并结合《传习录》的原文，揭示了王阳明的重要心法。

阳明心学的核心内涵，是“大我小我”。“大我”是善的力量，“小我”是不善的力量。但“大我”和“小我”，并非简单的对立关系。刘洁欣从左右、大小、表里、本心四个层面，对“大我”和“小我”的关系进行了阐述。

此外，王阳明在面临毁誉、趋势、喜怒 、处事、生病等场景时都做到了“本心不动”。以此为例，刘洁欣带领与会者感受了何为本心、何为不动心。

“对我们每个人而言，本心原本不动，但启用又心生万法。心灵品质越高，本心所生的妙法越纯粹、良善、慈悲、智慧。”刘洁欣说。

02 多维判断，看清世界、社会、企业和个人的未来趋势

从俄乌战争到以伊冲突，从全球关税摩擦到供应链重构，原有的体系愈发力不从心。世界未来的走向，到底在哪里？

润泽园教育青年讲师艾则麦提·艾海提在会上表示，作为5000年来唯一没有断流而传承至今的文化，中华文化揭示世界的本质是“天地万物为一体”。

随着世界百年未有之大变局加速演进，中国社会也在经历着深刻变革。润泽园教育青年讲师奂亚东表示，无论是在政商关系上，还是在经济和民生领域，治理实践折射出中国社会发展的重要方向是建立秩序，即从野蛮生长到规范发展。

中国社会各领域加速构建秩序的深层动力源于国家意志。在国家意志的强力引领下，中国社会建立起了世界第一的工业体系，完成了工业化。奂亚东判断，未来几十年，新农村建设将是国家发展的核心议题，智慧农业、特色旅游、人才回流等领域潜力巨大。

在此背景下，润泽园教育青年讲师、「润泽日讲 · 中庸」主讲人王悦可表示，未来企业存在的价值和意义将被重新定义。具有社会属性的企业，不仅追求经济利益，还能向上同频，专注于有助于建设国家整体竞争力和解决社会难题的领域，如建设成为家庭幸福型企业，从源头上助力社会的和谐与稳定。

王悦可还认为，高质量的客户塑造高质量的竞争，打造高质量的企业。本事最高的企业在格局境界上下功夫，不仅自己提升格局境界，而且带着上下游、左右岸，带着客户、员工，一起提升格局境界。

人的一生有四大“作品”：事业、婚姻、子女、健康，企业家也是如此。润泽园教育青年讲师、「润泽日讲」主讲人之一张晗月判断，未来，企业家将增强“自主健康”意识、重视家庭幸福建设、积极学习世界级思想、更加从容坚定自信。

张晗月表示，孔孟老庄及王阳明等是穿越时空的圣者贤人，他们的思想是世界级的思想。借助经典中的心法智慧，企业家们可提升自己的格局、境界、本事、能耐，以应对未来的激烈竞争。

03 四条路径，从宏到微突破企业发展困境

面对市场格局深度重构、企业转型迫在眉睫的局面，润泽园教育提出了 “四条路径”（主航道路径、突破规模路径、新驱动路径、橐龠生态路径），为企业提供从宏观政策到认知突破、赋能产业链、打造“兄弟连”等层面的体系化指导。

润泽园教育战略研究院顾问黄宇宸介绍，主航道路径要求企业靠近主航道，响应国家政策。主航道的底层逻辑，是以人民为中心的发展思想。企业家要想同频于主航道，可从每天观看新闻联播、学习中国“十五五”规划、学习产业政策法规、融入行业龙头产业链等行动开始。

研究表明，在10年以内的初创公司中，相比大规模（千人以上）和超小规模（50人以内）的企业，中等规模（150-300人）企业更容易陷入“规模陷阱”：既失去了小企业的灵活性和低成本优势，又未形成大公司的资源整合能力与成熟管理体系。

如何突破规模？黄宇宸建议：深刻审视销售、营销、管理、经营、成本、产品力，找到真正的卡点；找到对标的高人或成功案例，学习其中的方法和心法；在企业使命上，找到心上的力量。

润泽园教育青年讲师李西蒙则以55度杯、红叶林养老、宜家平板包装等案例告诉与会者，真正的创新，有几个关键词:创新由心（源于人们内心的渴望）、创新入心（走进客户的内心世界）、创新入信（增加客户的信任）、创新由信（相信自己）。

创新由心，心为何物？在《传习录》中，王阳明认为：“人心是天渊。”何为天地？《道德经》第五章有言：“天地之间，其犹橐龠乎？虚而不屈，动而愈出。”

对于企业来说，橐龠就是生存地盘。李西蒙认为，企业家要想扩大生存地盘，需找到一条橐龠生态路径。即凭着自己的本心，对外为产业链上下游的利益相关者如政府、供应商、分销商、消费者等分忧，对内为股东、员工、干部、家庭分忧。

“企业家在自己建设心灵品质的同时，帮助员工和客户建设心灵品质，从而影响更多人共同建设更大的橐龠生态，或可在企业经营上实现事半功倍甚至十倍、百倍的效果。”李西蒙说。

04 “4.0战略·成事训练营”发售，致力于解决世界级难题

破解世界级难题，需要世界级方法和中华经典传承下来的世界级心法。

润泽园教育表示，其陪伴和见证企业家们通过学习和践行中华经典实现了企业的转折与飞跃。比如，在年营收方面，安徽装饰公司“建之桥”从1.5亿元增长至4.3亿；内蒙古进出口贸易公司“蒙凯”从5000万元增长至3亿元；河南餐饮公司“笑乐惠”从3000万元增长至1.5亿元。

在本次大会前夕，6月26日，润泽园教育宣布融合世界顶级战略模型 BLM模型和世界级思想《传习录》，推出旗舰新课——“4.0战略·成事训练营”。

BLM模型是世界公认的顶级战略工具，由IBM公司与哈佛大学联合提出，目前已成为企业战略领域公认的最佳实践模型。华为正是从BLM模型开始，将其深度融合进自身的发展战略中，成为其快速成长的重要基石。

据了解，“4.0战略·成事训练营”的主讲老师是顾兵和颜顺华。其中，顾兵曾在IBM任职18年，担任过IBM认证项目经理，对BLM模型有深刻领悟和践行；颜顺华深悟笃行《传习录》12年。

在本次大会上，“4.0战略·成事训练营”正式对外发售，价格为2800元/人。作为该课程的专属APP，“四维战略”APP已于近期在各大应用商店上线。

润泽园教育集团青年讲师殷宇佳透露，“4.0战略·成事训练营”将于7月21日开课。届时，顾兵将坐着专属大篷车开启万里巡游，走进各大客户现场。从北京到龙场，润泽园教育将以“盲盒式巡游路线”每周解锁一个省。

经营企业是孤独的修行，但正如王阳明所言，唯有“同志之友，时时聚会讲习”，才能真正突破与成长。因此，润泽园教育希望打造一个更具深度链接的家园——“知行社”。

“通过‘四维战略’APP这样的线上共学智慧场和‘知行社’这样的线下功夫辅导站，润泽园教育有望从4.0战略开始，助力企业家经营好企业，成就好人生。”殷宇佳说。

当世界秩序从物质竞争转向文明对话，企业唯有以文化为根、以战略为翼，才能在民族复兴的大势中立于不败之地。

润泽园教育将阳明心学的哲学内核与现代管理科学深度耦合，不仅为企业提供了应对新时代挑战的导航图，更开辟了一条从商业成功到文明传承的进阶之路。