112师335团战友作品：在炮兵营紧张愉快工作的日子

在炮兵营紧张愉快工作的日子

范寅斌

作者军旅简历：

范寅斌，1969 年 2 月于河南省许昌市应征入伍，335 团 2 营机枪连战士、报道员，团政治处宣传股报道员、干事、组织股干事，3 营炮兵连代指导员，112 师宣传科干事、报道组长， 335 团组织股股长、炮兵营教导员，336 团政治处主任，副政委代理政委，全军整党办调研员，解放军军事法院秘书、审判员，武警军事法院副院长，武警陕西总队副政委。2007 年 7 月退休。

1982 年 6 月份，我从师宣传科付营职干事调任 335 团炮兵营任教导员。炮兵营是新组建单位，编有四个连队一个营部。100 炮连，107 炮连，高炮连，导弹连。前三个连队原属团直属单位，这次划归炮兵营，导弹连是新组建的。

1969 年在黑龙江边防发生中苏珍宝岛战斗，缴获一辆苏联坦克，是因坦克履带被打坏。苏军为抢回这辆坦克造成不小伤亡，我军在坦克周围打炮，把厚冰打穿坦克沉入河底，后拖上岸来。这辆坦克曾放在北京军事博物馆展览。后来专家研究，发明研制出打苏坦克的红箭 73 导弹，导弹连随机成立。

炮兵营驻地在团部东北角的几排平房。排在最前面的是一零七炮连，依次是高炮连，导弹连和营部，一 零零炮连。营连干部配齐，连队人员满员，物资配备齐全，仅一零七炮连没彩色电视。

我到炮兵营两个月后师政治部开欢送会，会上我提了这件事，回殿杰付主任立即答应，政治部送一零七炮连一台彩电。到炮兵营后，很快建立健全各级党组织。营党委，连支部，营共青团委员会，连共青团支部，连的军人委员会；健全各项规章制度。

团正在开展干部岗位责任制试点，炮兵营结合军队条例条令规定和干部岗位责任制要求，对司政后各类干部的职责任务作了明确规定，提出了具体要求。

营长赵华军事素质好，作风硬朗，抓训练很有办法。团在八一搞阅兵，炮兵营组建不久，军事素质参差不齐，短时间内达到团里要求，难度很大。赵营长充满信心，从不讲困难，始终在操场，发现问题随时纠正。各连暗中较劲不示弱，训练场上热火朝天，军事素质提高很快，真是一天一个 样。阅兵中炮兵营士气高昂，行进标准，表现过硬，受到团首长和机关好评。

炮兵营在抓好思想教育，做好干部思想政治工作的同时，狠抓了干部学习科学文化知识。对全营干部文化程度作了统计和分析。绝大部分是初中和高中文化，大专以上就导弹连两个技术员。

虽然炮兵营军事专业性强，各连干部军事专业知识和技术过硬，具备一定条件下 打仗指挥能力和作战能力。但随着高科技的发展，军事装备的更新，战争样式的迭代，对新知识的掌握，对文化水平的提高提出新的要 求。当时军队也强调大力培养军地两用人才。

学习提高文化知识是件长远大事。炮兵营党委认识统一，决定在团阅兵之后，集中时间抓全 营干部文化知识学习。各连日常工作保持有一名干部来处理，其余干 部参加营学习班。先补学初中高中数理化，然后学军事高科技知识， 学军事心理学。导弹连技师李广斌当教员。方案做出来后，我向团政 委潘金志作了汇报。他听后非常赞同炮兵营这个方案，要求我们大胆 实践，有什么困难要求尽管提出来。

潘金志政委 1962 年从河南省南阳市入伍，在师干部科长岗位上调整到 335 团任副政委后升任政委。他眼界开阔有全局，思路活跃勇创新，坚持原则善民主，团结同志乐助人。他到 335 团任职不久，就开展干部岗位责任制试点，使每一个干部明确自己岗位的责权利，调动干部内在积极性，做到尽职尽责。 335 团各方面工作都取得显著成绩。

北京军区司令员秦基伟到 112 师搞调研，对 335 团干部岗位责任制的做法给予充分肯定，并且请潘政委到北京军区专题作报告，介绍开展干部岗位责任制的经验。

炮兵营结合新组建单位的特点和自身实际认真贯彻。抓干部科学文化知识学习，提高干部科技素质就是炮兵营工作的突破口。炮兵营干部学习的积极性很高，按时听课记笔记完成布置的作业。李广斌授课也深入浅出，生动有趣。各连的工作也正常进行。

每次上课前我都点名，发现高炮连潘连长和一 00 炮连徐连长请假次数多，有时授课中间还溜号。 我找二位连长谈心，他俩说，

“教导员，我每天两眼一睁，就要到战士宿舍、训练场、伙房、猪圈转一圈，转一圈心里踏实，不转不踏实呀!并且每天还要转好几圈，连队百十个人，每天都有新变化，做到时时事事了如指掌不容易呀。你让我们学习，心里放不下屁股坐不住。虽然有干部值班，还是不放心哪!”

二位连长这番话，加深了我对基层干部的认识和理解。感到从日常事务中跳出来，从繁忙工作中抽出点时间读书不容易。炮兵营干部学习制度，克服不少困难，坚持下来了，学习的效果在以后逐渐显现出来。

我们还注意狠抓后勤管理。从种菜养猪到饮事员烹饪技术的提高，伙食的改善。副营长路生泰是这方面的行家。为提高烹饪技术，炮兵营对各连炊事班炒的菜开展不定期的评比。

中午 11 点多钟，营突然通知各连，中午12 点送四个菜到营部。盘子大小颜色是统一的。营在菜盘下面标上一二三四，把菜盘交叉摆放。准备好后，营里领导和各连主官司务长共同品尝打分。16 个菜，每个菜按 100 分评定成绩。都打完分之后掀开号码，计算每个菜分数，从高往低评定。评定之后把各连菜的密码公开。各连四个菜分数相加，评出连的总成绩，第一、第二名有奖。16 个菜也评出单项名次，第一二三名有奖。评比成绩公正透明，这个做法对各连促进很大。抓好伙食能顶半个指导员这话不虚。

我们还狠抓了文化活动的开展。教唱歌曲，编排小品，出黑板报。对唱新歌和出黑扳报都有数量要求，并不定期检查评比。副教导员李国玺是行家里手。每到活动日，他亲自教大家唱歌、拉歌。干部战士不仅学到了新知识，陶冶了情操，重要的是活跃了部队气氛，鼓舞了士气，进一步密切了官兵关系，提高了部队战斗力。

炮兵营在这方面下了功夫出了成校。营里搞了几次黑板报评比。看内容，看板面，看联系实际，营报道员张连胜、张树林配合副教导员做了很多工作。各连黑板报越办越好，较好配合促进了连队建设。

炮兵营在狠抓打基础的同时，鼓励大家研究新情况解决新问题，勇于开拓，敢于创新，高标准髙质量完成本职工作。一零零炮连指导员郭志刚是个做政治思想工作的有心人，他善于观察战士的表现，从战士一举一动的表情和对待表扬批评冷暖疾苦的异样中，分析战士遇到的实际问题和思想问题。有的通过及时聊天思想问题就解决了，有的战士性格内向，是个闷葫芦，遇到问题想不开也不愿诉:说，不想让领导知道。他对战士的实际问题和思想问题分分类，对解决这些问题的成功案例和名言警句摘录在卡片上。针对不同问题及时送不同卡片。时间不长，发现战士的情绪好了，干劲又起来了。

我在一 00 炮 连找战士开座谈会，战士们对指导员送卡片的做法反映很好，说是无言的帮助，无声的启迪。我和郭志刚一起作了挖掘和总结。后来我参加北京军区秦基伟司令员在 112 师召开的座谈会上，汇报了炮兵营开展干部岗位责任制的做法和一 00 炮连指员郭志刚用卡片做思想工作的做法。

秦司令员对用卡片做思想工作的做法很欣赏，认为是一种好形式。后来秦司令员邀请潘金志政委到北京军区机关作报告，介绍 335 团开展干部岗位责任制的经验，也邀请郭志刚介绍了如何做好新形势下思想政治工作的做法。

在炮兵营当教导员，家在师部。坦克营教导员柳绍华家也在师部，我两家相距不远。潘政委家住在“小中南海 "。每到星期六下午 三四点钟，(那时星期六不休息)团发一趟回师的班车，让家住师部的干部回去过星期天。在班车上，大家谈近几天听到的新闻，谈身边发生的趣事，一路欢歌笑语，轻松自在。

潘政委也爱开玩笑、说笑话， 常逗得大家哈哈大笑。记得有一天柳政委对潘政委说，“你让我到坦克营，今天到训练场，韩营长让我下到驾驶室开坦克，坦克是开动了，人却出不来。后来韩营长叫来个吊车，才把我从坦克里吊出来。”大家一听捧腹大笑，这明明是向潘政委提意见，应该让他到炮兵营，让范寅斌到坦克营才对。

每想起这个笑话，就想起柳绍华的幽默智慧和潘政委的豁达随和。虽然柳绍华和潘金志入伍兵令相差不大，但团政委和营教导员还是相差好几级。但在大家心里上下级没什么隔膜，没什么距离，都是一个战壕里的战友，是朝夕相处的好兄弟。这种纯真的上下级关系是那么完美，是那么永远值得回味。