品牌观察 | 反标准化交付正兴起，2025上半年房企交付成绩盘点

时间走进2025下半年，相比过去三年，今年房地产行业年中公开展示交付数据的企业数量明显减少。“保交付”这条生死存亡的底线已初步完成使命，走向更加重质的阶段。

上半年，在“好房子”的引导更加深化的大背景下，企业的交付也更加关注客户反馈、品质提升、长效服务。相比于半年度、年度的交付回顾，越来越多企业将交付信息公开和交付项目展示作为常规化的动作。

在CRIC重点监测的企业中，通过官微公布半年度交付信息的企业数量比2024年下降超过一半。

根据CRIC监测， 整理部分房企公开披露的2025上半年交付数据及信息如下：

保利发展：交付约6.5万套，约780万㎡

绿城中国：累计交付项目84个,含自投项目39个,代建项目45个,总交付约3.92万户

滨江集团：完成17个楼盘的交付

龙湖集团：在36城共计交付108个项目、近4万套房源，交付整体满意度90%+

绿地集团：累计交付面积302万㎡‍

碧桂园：交付约67.44万套

美的置业：已完成24城40项目48批次、近1.2万套交付，提前交付占比29%

邦泰集团：全国14个城市、21个项目开启27批次交付，为超15000户业主交付新家

远洋集团：在全国23个城市交付住宅约1.17万套

大华集团：交付18批次，共计8802户，100%提前或准时交付

卓越集团：在全国13座城市共交付16个项目，合计8550套住宅

新城控股：实现全国逾249万平方米、超1.6万户交付

旭辉集团：于全国27城35个项目交付1.57套新房

中骏集团：累计交付12000套

中梁控股：于40余城交付新房15000套

中南置地：在全国15城，累计实现16批次、约8千套房屋的交付

弘阳集团：累计交付12批次，共计2453套，交付面积38.55万方

华宇集团：在全国16个项目累计交付面积76.15万㎡，为5660个家庭开启归家路；交付率和交付满意度双双90分

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注：盘点先后次序按《2025上半年中国房地产企业销售全口径TOP100》排名

信息来源：企业官微及公开资料、CRIC整理

在公开展示交付数据的企业中，提前交付、满意度等依然是代表企业交付优异度的指标。比如龙湖集团在上半年交付的近4万套房源中，整体交付满意度达到90%+；美的置业完成近1.2万套交付，提前交付占29%；卓越集团云奕府集中到访交付率达85.8%，广州晴翠府集中到访交付率超91%，更实现交付即交证；邦泰集团为超1.5万户业主交付新家，其中近60%项目提前交付、近40%项目实现“交房即交证”；华宇集团实现交付率和交付满意度双双90分。

经历过“三年交付攻坚战”之后，今年交付阵地除公开交付数据，交付品质、延伸服务逐渐成为展示重点。

交付重量更重质，反标准化交付兴起2025H1 Delivery

不少企业选择展示交付环节中颗粒度更加细致的服务，以替代单纯的公布交付数据和交付节点。

华发股份的年中交付回顾聚焦“零焦虑”交付，以成都华发锦江璞园为例，以“客户大使服务制”+“共建式焕新”+“游园式交付”的交付组合拳击碎客户收房焦虑，把交付前18个月变成与业主共建的黄金期，并实现“未交付先开放”，客户大使服务从签合同起就为业主提供24小时在线的“生活管家”。

中国金茂则集中展示各地项目交付前中后期提升业主生活品质的服务。南京秦淮金茂府发起“南京首个365天家载计划”，将兑现交付进度细化到每月；青岛世园金茂府的业主与项目“家理人”通过见面会，即时相应业主的每个问题，深度交底每一处精工环节。交付一年的金茂暨阳府坚持工程师巡查保养设施、响应维修需求。交付10年的北京望京金茂府迎来公区设施升级迭代。

△ 南京秦淮金茂府“家载计划

新希望地产则交出“ D10半年报”，作为企业顶豪产品系列，充分诠释了重质的交付趋势。重庆·黑珍珠在7月完成72户的交付专属盛典，有管家一对一全程陪同，还有川美艺术展的共同见证。武汉D10天元一批次住宅提前4个月交付，并取得到访交付率100%、集中交付率98%的成绩；6月D-LIFE高端服务体系发布会举办，为D10业主首创【6D奢定服务】。

△ 新希望D-LIFE高端服务体系发布会

很明显，伴随着“三年保交付”告一段落，以及“好房子”时代的到来，一方面，企业当初提出的一套套交付体系和标准有了具象的回馈，另一方面，打破标准化、提供专属化的交付正在一些企业的项目特别是高端产品中兴起。

实景交付巡礼更硬核，交付信息公开常态化2025H1 Delivery

随着行业关注交付力时间的推进，实景展示交付项目已成为广受认可的一种交付巡礼方式，相比于美轮美奂的效果图，实景影像更可见可感可知，有助于提升客户安全感以及企业的信誉度；与此同时用户的反馈也出现在企业的交付回顾之中。

绿城中国的年中交付回顾，以一个项目一句话产品亮点、一张实景图、一声用户反馈组合，将上半年每个交付项目的精华集结。

△ 绿城中国交付巡礼项目展示

龙湖集团通过各交付项目业主的反馈串联起交付项目的实景展示和项目亮点，比如苏州东吴云河颂以“游园惊梦”为线索、定制和手工为工艺，超50米的幕墙门廊；西安大唐云河颂定制异性金属板的立面，超10㎡巨幅单块无切割玻璃，勾勒灵动之美；成都滨江云河颂水景造会所，上千米的尺度十余种功能空间展示生活无限想象；苏州东吴御湖境3.15米的超高空间，客厅采用龙湖专利极窄边吊顶，营造更多的尺度感和精细度。

△ 龙湖集团交付项目实景展示

大华集团 上半年达成100%提前或准时交付，并以交付巡礼视频展示交付项目的实景。其背后是“大华幸福交付2.0”体系的支撑，涵盖居所、生活、服务等多节点的把控；同时在住宅品质方面，大华有“6321品质交付体系”通过交付前6、3、2、1个月相应的标准为质量做保障，同时依托全周期品控40+管理模块、190+施工工艺标准、6000+优质供方筛选等守卫交付品质。

△ 2025大华集团半年度交付巡礼

在个性化、定制化交付成为重要趋势的同时，企业独有的交付体系和标准建立依然持续更新着。

邦泰集团同样是以上半年交付项目集锦视频制作年中交付巡礼。在今年邦泰提出“品质筑品味”主张，建立全景交付品牌“质爱交付”，提出“高标准 高质量 高品质”的呈现和交付目标。

△ 2025半年度邦泰质爱交付巡礼

金辉集团也是在上半年全面升级交付体系，提出「金辉交付PLUS+」，升级五大体系：放心PLUS+、匠心PLUS+、全心PLUS+、悦心PLUS+、贴心PLUS+。

相比晒年中交付成绩单的企业数量减少，更多房企则将交付信息的披露落到每个月、每个项目之上。比如绿城中国的“美好心交付”栏目，将每个交付项目作为题材，挖掘人文内涵，通过类似散文的基调展示项目设计、配套的特色；招商蛇口则通过“招牌好房”展现每一次项目交付的实况及产品特点；远洋集团的“交付看远洋”针对每次集中交付对项目实景、销售情况、产品亮点等做分享；卓越集团的“卓越交付”则通过海报和项目亮点提炼来展示每个交付项目的情况。

总结

“交付力”不仅是房企产品力深层次的表达，也是企业核心竞争力直接的体现，更是生命线。我们可以看到如今这条“生命线”已初步完成“优胜劣汰”的任务，正在进阶成为产品质优的门槛，这也折射出行业的深度调整已取得长足进展，相信“品质交付”会逐渐成为企业交付的底线，从而协同产品力、服务力的精研和升级。

注：文中图片均来自企业官微，文中涉及企业相关内容及交付数据均来自企业官方微信发布及网络公开报道。

本期编辑 | 土木