36岁市局老党建：守着清闲岗位看同龄人升正科，这一步该不该迈？

前几天和一位在市直部门工作的朋友聊天，他今年36岁，三级主任科员，在党建办干了快8年。

最近最让他坐不住的，是同批入职的兄弟陆续都戴上了正科实职肩章。

有的是业务科室骨干提了科长，有的调去综合部门当了负责人。

其实这种纠结，在机关里太常见了。

特别是党建办这类"托底型"科室，工作性质决定了它不像业务口那样有明确的考核指标，也不像办公室那样直接对接领导核心事务。

他所在的党建办，连局长都两年没踏进过门儿，虽说两屋就隔条走廊。

但问题也出在这儿。

机关晋升讲究的是"能见度"和"成长性"。

你天天按时下班接娃、周末陪家人，工作完成得再漂亮，在领导和同事眼里，也可能成了"这孩子挺稳当，但暂时用不上"。

反观那些调去业务科室的，跟着项目跑现场、协调跨部门事务、直接服务群众，每一步都在积累"能干事"的口碑。

去办公室的，每天接触核心文件、跟领导出差调研、统筹全局事务，不知不觉就成了"领导身边人"。

这些经历，都是晋升时的"隐形简历"。

朋友也动过心思。

可一想到要换岗，他又犹豫了。

他形容自己现在的工作状态，就是"按时打卡、按规办事，领导不喊不主动，同事不问不搭腔"。

用句实在话讲，这种"安全模式"确实舒服，但也像温水煮青蛙。

等你反应过来，同批人可能都已经是副科长了，甚至有的要往处级走了。

那有没有两全其美的办法？

一，主动"刷存在"，把清闲岗位干出彩。

党建工作看似琐碎，其实藏着不少"加分项"。

比如把常规的"三会一课"做出特色。

如把学习笔记从"抄模板"变成"写心得"。

又如，把主题党日从"拍照留痕"变成"解决实际问题"。

同样是完成任务，多动点脑筋、多花点心思，就能从"合格"变成"优秀"。

二，找机会，往"近水楼台"靠一靠。

要是想换岗，不一定非去最忙的业务科。

比如单位的"大办公室"，或者分管党建的领导身边，都是不错的过渡。

这些岗位离核心事务近，既能接触到全局工作，又不用像业务科那样冲在一线。

关键是，这类岗位能让你"被看见"。

当然，换岗意味着要牺牲部分生活节奏。

业务科要跟着项目加班，办公室要随时待命，周末可能临时通知开会。

但换个角度想，36岁正是精力最旺盛、经验最丰富的阶段，这时候"拼"一把，积累的是未来十年的资本。

其实体制内晋升，从来不是"非此即彼"的选择题。

清闲岗位不是不能待，但得想清楚自己要什么？

是继续守着这份从容，把日子过成"岁月静好"，还是为了更长远的成长，暂时放下"舒服"去积累？

没有绝对正确的答案，但有一点很清楚。

机会从来不会自己找上门，得先伸出手。