盘活待租房产 破解空置难题‌

行政事业性房产出租作为国有资产管理的重要组成部分，是衡量国有资产是否合理有效使用的标志之一。近期，常州市直属房产管理处以“争一流”项目为载体，以有效利用、盘活增效为目标，通过多维举措，内外兼修，不断寻找市场契机，全力提升市级行政事业性房产管理质效，

深入一线调研，绘制市场动态图谱。面对经济下行趋势下的房产空置压力，将调研触角延伸至市场末梢，分析了解市场租金趋势走向。系统梳理近三个租赁周期内承租人的经营稳定性、租金浮动规律，结合中心城区商铺空置率变化，精准识别出餐饮、零售等行业的承租能力差异。动态掌握房产周边空置变化情况，通过空置率变化准确把握周边市场景气程度。定期走访各类商户，建立动态沟通机制，提升工作人员对于市场环境的洞悉程度和管理水平。

完善评估体系，破解定价滞后难题‌。加强与专业评估机构互动交流，细化评估调研过程，构建科学准确的租金评估体系。扩充采样数据样本，针对常用的市场比较法容易因采样的历史成交数据存在误差而导致评估结果偏差的问题，整合公共资源交易中心、易交易、安居客等平台真实成交信息，大幅扩充基础数据样本。补充评估方法验证，针对大体量及缺乏采样数据的房产，除使用市场比较法外，再追加补充收益法、成本法等评估方法进行交叉验证，有效提升评估结果精准度。引入“趋势性”定价理念，将区域商业景气度分析与历史租金波动曲线相结合，通过趋势分析提升租金定价前瞻性。提高评估频率，针对长期空置房产，合理缩短评估周期，确保租金招租底价与市场波动同步，提高国有资产利用效率。

转变管理理念，创新模式释放活力。摒弃“本位主义”思想，牢固树立服务客户意识，以多维度房产推介打破信息壁垒。采用发散性思维开展内部研讨，寻求打破常规的管理新思路，例如，探索吸引创新业态进驻空置商铺的途径渠道，在商业密集区探索“营收分成”商管模式，缓解商户初期资金压力，在合法合规前提下与市级行政事业性房产承租户“同呼吸、共命运”。

市直属房产管理处将持续完善“市场感知-科学决策-动态调整”的管理闭环，通过模式创新，让老旧商圈焕发新生，让中小微企业获得成长空间，推动形成多方共赢局面。

供稿：常州市直属房产管理处 张震宇

编辑：任瑶琳

审核：王薇 顾军

校对：吴锋