感觉自己被工作困住了，想换工作也不知道能做什么？
发布时间：2025-04-04 02:30 浏览量：3
你小时候有没有过这种感觉，觉得自己长大后啥都能干，老师、医生、科学家、厨师、飞行员……好像哪一行都很牛逼，都想试试？结果真长大了，工作了，才发现自己只会干现在这份工作。辞职了、失业了，突然问自己：我还能干啥？好像除了现在这行，啥也不会了……
是不是贼扎心？
前几天有个工作几年的高中同学来找我聊天，说自己学的是土木工程专业，现在在一家公司做项目经理，已经干了五年。表面看着还行，其实每天在工地泡着，天天就是扯皮的事儿，大环境也不行了，公司项目都接不到了，动不动就是待岗很多人，快30了连个媳妇都找不到。问我，「我是不是就只能干这行了？我试过学设计、学编程，连着报了几个网课，最后都半途而废。因为我发现学任何新东西都需要大段时间沉进去，可一旦沉进去，万一新学的没学成，那可怎么办？」 说完就开始焦虑得不行。
我跟她聊了两个小时，其实他不是个例。我收到过无数类似的留言，来自不同年龄、不同行业的人，他们都有一个共同的痛点：感觉自己被工作困住了，只会做眼下的事，一旦离开这个岗位，就等于离开了自己的舒适区，啥也不会了。就像被装在一个玻璃瓶里，外面的世界再精彩，跟我也没关系了。
更有意思的是，大家都知道要「多读书」、「读经典」、「学点哲学」，说这能让人「看得更远」、「想得更明白」、「不那么狭隘」。对吧？问题在于，为什么读书就让人变得不傻，而工作（尤其是高度分工的工作）就让人变傻了呢？ 这事儿很多人想过，但很少有人捋清楚背后的逻辑。今天我就跟你好好说道说道。
先从人脑这颗最牛逼的计算机说起。你有没有发现，人脑有个特别神奇的能力 —— 能把八竿子打不着的事儿硬生生联系起来。比如我现在突然扔给你三个词：自行车、面包、钢琴，你第一反应是不是觉得这仨东西风马牛不相及？但我敢打赌，你脑子转两秒，就能编出个故事：
比如我骑着自行车去一家特别小的街边店买刚出炉的面包，结果骑太快撞到了店门口摆的钢琴，店主是个音乐老师，就跟我急了，说你赔我钢琴，我说我不就买个面包嘛，结果他说正好今天钢琴课没学生，你帮我把钢琴搬楼上去上个课，我帮你打八折……」
看到了吧？本来三个完全无关的概念，马上就变成了一个故事。这不是你的想象力牛逼，而是你脑子里早就存了无数个别的概念当「桥梁」。自行车→交通工具→城市街道→小店铺→食物→面包……钢琴→乐器→培训班→楼上楼下……中间这些步骤你甚至都没意识到自己在「计算」，但大脑已经自动帮你搭桥了。
读书（尤其是读那些经典、哲学、历史书）就是在干这件事 —— 不断往脑子里塞新的概念、新的关系、新的逻辑。你读的书越多，脑子里的「桥」就越多。当你遇到两个看起来完全没关系的现象、事件、信息时，就算没有直接的联系，你也能通过 「A→C→F→H」这样绕个弯，间接把它们连起来。这叫信息关联能力，或者说叫洞察力。
举个简单的例子：
你只读过《三国演义》，那你大概知道「刘备、关羽、张飞」是一伙的，他们打曹操。你又读过一点经济学，知道「企业为了降低成本会做专业化分工」。再读一点社会学，了解到「中国古代宗族关系对地方治理的影响」。这时候突然有人问你，「为什么现在很多大公司都不愿意招全才，反而要招专才？」
你脑子里马上就蹦出：刘备他们仨原来是一个团队（整体系统），可是真要打仗，光靠「桃园三结义」是不行的，得有人专管军事（关羽）、有人专管粮草（刘备）、有人专管冲锋陷阵（张飞），这不就是专业化分工吗？ 再一想，古代的大家族（宗族）也是这样，大宅子虽然是一个整体，可是真要运作，光靠族长一个人不行，得有专门管账房的、管田地的、管教书先生的……这不就是企业现在做的事情吗？公司太大，一个人干不了所有事，就拆成 HR、财务、研发、销售，每个岗位就是现代版的「关羽、张飞、刘备」。
看到了吧？三国故事、经济学原理、社会学原理，本来是三个完全不同的学科，但因为你脑子里有大量的「中间变量」，就能把它们打通了。这就是大量阅读带来的好处 —— 你看问题的维度更多、层次更深，不再是一条直线式的思考，而是网状、立体式的思考。
而现代社会分工，恰恰是在干反过来的事。
为了效率、为了规模化、为了降低培训成本，整个社会被切成了无数个小格子：
你是格子 A：前端工程师，就只负责写代码调页面，跟「用户需求」这个格子里的产品经理对接。产品经理是格子 B：只负责画原型图、写需求文档，跟「市场数据」这个格子里的分析师对接。分析师是格子 C：只看报表、跑数据，跟「销售策略」那个格子里的销售总监对接。销售总监是格子 D：只管怎么把货卖出去，跟「生产排期」那个格子里的工厂经理对接……每个格子的人都特厉害，在自己这一环里是绝对的专家，但问题在于 —— 你只知道这一环的事。
打个特别形象的比方：人的身体就是一个完美系统，心脏跳动、肺呼吸、胃消化、神经传导……全都协同工作，你说缺了哪一部分能行吗？可一旦你把人体解剖开，切成「心脏、肝脏、大脑、四肢、骨骼」这些零件，每个零件单独拿出来都是完美的，没毛病。但你有没有发现，一解剖，「生命」这个东西就没了。心跳是心脏在跳，可心脏不在身体里，它就只是个「肌肉泵」；肺在呼吸，可肺单独拿出来，它就只是个「风箱」。生命信息、健康信息、系统协同信息 ……全都在「切割」那一刻丢失了。
社会分工就是在干这事 ——
你是心脏，就专心跳动，别管肺怎么呼吸；你是前端，就专心写代码，别管后端怎么存数据；你是客服，就专心回客户消息，别管产品是怎么设计出来的。时间长了，你会发现自己越来越「专业」，但整体感越来越弱。你就像生产线上的一个螺丝钉，螺丝钉拧得很紧，可整个机器怎么跑的，你不知道；机器出了故障，你也不知道怎么修 —— 因为你根本没见过完整的机器长啥样。
这就是为什么一线城市（北上广深）分工越细，人反而越「窄」，越是小县城、小乡镇，分工没那么细，人反而活得更「通透」。你去街上看看：
大城市的打工人，早上地铁进写字楼，晚上地铁回宿舍，除了公司啥都没接触过；小县城里的小商贩呢？今天早上进货（采购），中午自己做卤肉（加工制造），下午摆摊卖（销售），晚上跟顾客还价（谈判、市场博弈）……一整套流程全包了。麻雀虽小，五脏俱全。小商贩这一套流程里，包含了经济学（成本核算、定价策略）、心理学（怎么跟顾客套近乎）、物流学（怎么找最便宜的进货渠道）、风险管理（万一卖不完怎么办）……所有信息是完整的、是闭环的。可反观写字楼里的打工人：
你做采购的，就只能管采购，别人的活儿跟你没关系；你做生产的，就只盯着车间，别人的销售做得好不好，跟你没关系；你做销售的，就盯着客户，别人的生产出了问题，跟你也没关系。这叫信息孤岛 —— 每个人都站在自己的小岛上，岛与岛之间只有一座窄桥，连着「工作流程」，别的啥都不知道。
所以你现在明白为什么那么多人想转行却不知道自己能干啥 —— 因为社会分工把信息给截断了。就像你在 A 格子里，怎么也看不到 B、C、D 格子里的世界，大家彼此是「黑盒」。你在客服岗位待久了，就以为整个世界只有「客户反馈」这四个字；你在财务岗位待久了，就以为整个公司只有「发票、报销、预算」。
毛主席在《中国社会各阶级的分析》（《毛选》第一卷第一篇）里讲过一句话，很多人没仔细品过 ——
「谁是我们的敌人？谁是我们的朋友？这个问题是革命的首要问题。……不认识中国社会各阶级的相互关系，不分清真正的敌友，不但要犯错误，而且必然要犯绝大的错误。」
很多人以为这句话只是讲革命，其实不是，它讲的是一个更本质的问题 —— 如果你只看自己这一小块（自己的阶级、自己的岗位、自己的专业），而不去把握周围无数个「格子」之间的联系，你就必然会迷路。就像你以为自己是「革命派」，其实你只是「小资产阶级」；你以为自己是「技术大牛」，其实你只是「螺丝钉」。
那怎么办呢？不是说社会分工不好，专业化本来就是人类进步的必然路径，问题在于，我们得主动去「补足那些丢失的信息」。方法其实很简单，我总结三点：
跨界阅读别光看自己行业的书。比如你是学计算机的，就别老读算法、代码、架构，去看看人类学、社会学、历史学，甚至小说、诗歌。目的不是为了「当个全才」，而是让你脑子里的「桥」更多一点。刚才说的「自行车、面包、钢琴」那个例子，就是这个道理 —— 你脑子里存的「节点」越多，越容易把风马牛不相及的事联系起来。主动做「非常规」的事情
举个极端的例子：程序员周末去摆个地摊（哪怕只摆一天）；市场部的员工去工厂车间待一周，看看产品是怎么生产出来的；设计师去学三个月厨艺，理解「材料、工序、成本、呈现」之间的关系。
很多人说，「我没时间啊，我要养家糊口啊。」但我要告诉你，恰恰是因为你太忙、太专注，你才更需要「不务正业」。小商贩能成功，就是因为他「不务正业」 —— 今天卖早点、明天搞批发、后天帮人修自行车……看似杂乱无章，其实每一个「业」都在帮他打通不同的信息渠道。
3. 刻意寻找「上游」和「下游」
什么意思？就是别只盯着自己手头的工作，往前、往后各推三步：
记住，人不是变傻了，而是视角被人为切窄了，只要你主动去「拓宽切面」，信息自然就连起来了。
最后用一句话结束：专业化是效率的提升，但不要让专业化成为认知的边界。
当你能把「公交车、柿子、背包」联系起来时，你就不会被任何一个岗位限制住。
觉得不错，就帮忙点个赞，关注，收藏，转发，谢谢。