在平台大战中库迪为何能异军突起
发布时间:2025-05-17 15:50 浏览量:2
“累,几乎每天都处于爆单状态。”5月16日,在北京望京某写字楼的库迪咖啡店内,一位正在忙碌着的店员对《凤凰WEEKLY财经》表示。彼时是工作日下午5点,该门店已经卖出了近500杯咖啡,且绝大多数是京东外卖订单。
该店员对记者透露,在上线京东外卖前,日均单量约200杯。短短两个月时间,该门店的日单量飙升150%以上。因为太忙碌,在门店内显眼处,商家挂上了印有“天气炎热,外卖小哥互相理解”的标语。
火爆源于补贴。在刚刚过去的一季度,京东旗下的即时零售业务——京东外卖上线。为了吸引消费者与商家入驻,京东平台在“咖啡”等高频消费品类中推出大额补贴、满减优惠和流量扶持等政策。
这场补贴战不仅让消费者享受到了实实在在的价格优惠,还间接造就了一个“意外的赢家”——库迪咖啡。
《凤凰WEEKLY财经》在京东秒送平台看到,截至5月16日,库迪咖啡在北京的多个门店售出6000万杯以上咖啡,显示的30日回头客达千人级别。
在平台大战中,库迪为何能异军突起?
初夏的写字楼里,咖啡与奶茶的战争正在无声升级。
当在北京国贸工作的白领晓溪习惯性地打开外卖软件时,2.9元的库迪橙C美式映入眼帘,加上运费为3.9元,相比16元的原价可谓打了“骨折”。此外,3.9元的金奖美式、4.9元的生椰拿铁也让晓溪直言“闭眼入”。
晓溪对《凤凰WEEKLY财经》表示,近期每天下午都会通过京东外卖平台点购库迪咖啡。尽管库迪门店距公司仅几步之遥,但她发现通过线上下单后到店自取,比直接在柜台购买要优惠不少。
在京东以库迪打出声量后,美团随即“百亿补贴”将蜜雪冰城柠檬水压至0.01元;紧接着,后入场的淘宝闪购和饿了么推出1亿杯奶茶咖啡赠送活动。
如果说瑞幸和库迪之间的“对战”,将人们对咖啡的心理价位锚定了在9块9,那么经过这轮补贴,咖啡、奶茶的价格又再次下调至5元以内。对于无数个像晓溪这样的白领来说,曾经需要决策半个小时的下午茶,已经演变成为“哪家折扣更大点哪个”的比价,奶茶咖啡自由,也在这段时间实现了。
而平台推荐和补贴流向哪里,订单就流向了哪里。数据显示,截至5月7日,库迪咖啡在京东外卖平台的累计销量已突破4000万单;淘宝闪购上线24小时,奈雪的茶在饿了么平台的订单量同比暴涨超200%。
令人意外的是,这场低价风暴甚至撬动了星巴克的防线。这个以“第三空间”筑起价格护城河的咖啡巨头,悄然打通京东会员体系,用户不仅可以在京东外卖直接下单,还能享受与星巴克渠道相同的消费积星、会员权益和售后服务。
另一边,诸如满60减25、满30减10元的优惠券,也把星巴克咖啡的价格打到了10元一杯的水位。
在资产连锁产业专家文志宏看来,以库迪咖啡为代表的此轮咖啡、奶茶热潮,最核心的驱动力还是低价。当一杯现磨咖啡价格逼近瓶装饮料时,消费者顺手就点上一杯的即时消费欲望也被放大。
“本质上看,这场由平台补贴引发的咖啡、奶茶大战,也是一场价格战。”文志宏对《凤凰WEEKLY财经》表示,“我们可以看作是企业的一种竞争与经营策略,即在存量竞争市场,以极低的价格获取更多市场份额,从而驱动品牌发展。”
一个现实是,在此轮看似热闹的补贴之前,咖啡茶饮品牌的日子并不好过。
因业绩不好,星巴克接连换掉了全球CEO和中国区CEO。据星巴克2025年第一财季财报显示,除了总收入94亿美元,同比基本持平外,星巴克的净利润和营业利润都同比下滑近25%。到了今年二季度,星巴克全球可比门店销售额和可比交易量依然同比下降。在中国市场,星巴克的同店交易量虽同比增长4%,但客单价也下降4%。
另一边,瑞幸咖啡也面临着不小的增长瓶颈。纵观过去的2024年,瑞幸全年自营门店同店销售额同比下滑16.7%。这也意味着,每家瑞幸门店的平均业绩反而不如前一年了。尤其是2024年前三季度,瑞幸同店销售额降幅分别达到-20.3%、-20.9%、-13.1%。
此外虽然京东入场后,平台承担绝大多数成本,库迪近期单量翻倍。但实际上,库迪也面临着挑战。
经过上一轮扩张,库迪表示其要在2025年年底实现5万家门店的目标。但据红餐大数据显示,截至2025年4月24日,库迪咖啡有10013家门店。现在距离年底还有半年左右时间,但门店数量距目标还相差4万家,库迪的压力不言而喻。
无独有偶,有关库迪联营商在社交媒体上发布店铺转让信息,表示门店盈利难等消息,也时不时出现。
此轮外卖平台补贴,看似给各品牌带来了喘息的机会。然而一旦补贴退坡,潮水退去,各品牌又该如何建立起持续优势?
对此,库迪方面对《凤凰WEEKLY财经》表示,库迪咖啡拥有独特的竞争力,即高品质、高性价比、高便利性的产品组合,以及专业的产品研发、持续的产品创新,以及年轻的品牌体验。
针对9块9的产品策略,库迪方面直言,“9.9元策略将至少维持三年不变。近期库迪还将现行门店补贴政策延长至2028年12月31日。同时对6月30日前新开门店新增两项补贴,即在现行门店补贴政策的基础上,新增享受高房租补贴(单杯最高可补贴4元)和下沉市场门店培养补贴(单杯最高可补贴2元),补贴范围涵盖地级以上城市的远郊区县及其下辖乡镇门店。”
与此同时,瑞幸也感受到了压力。虽然瑞幸CEO郭谨一此前在2024年财报业绩会上表示,同店销售额指标出现阶段性的波段下降符合公司的战略判断。但从实际看,瑞幸近期动作不停。
在9块9战略继续的基础上,瑞幸一方面与巴西合作咖啡豆采购事宜,在咖啡期货价格动荡的当下,建立起自有的咖啡豆烘焙产能,另一方面,瑞幸也在大力打开海外市场。
这个5月,瑞幸出海美国有了新进展,据茶咖观察报道,瑞幸已美国纽约布局2家门店,App及谷歌地图可以搜索到门店地址,分别位于纽约百老汇755号和曼岛中城6大道800号。今年1月,瑞幸首次采用特许经营模式正式进入马来西亚市场,开设首批2家门店。在更早的2024年12月,瑞幸在中国香港同开5店,覆盖港岛、九龙、新界核心商业区。
星巴克也不甘示弱,不断推出联名款、特调款咖啡。近期史努比、五月天联名款,一度被抢爆,由此得以在维持品牌高调性同时,努力保持热度。
在文志宏看来,无论市场怎么变,最终要检验的还是各品牌产品的质价比。只有质量与价格达到最优平衡的企业,才能持续受到消费者青睐。