重磅！红星美凯龙创始人在云南被抓捕，穷苦木匠出身，常州首富！

2025年5月13日，一条炸裂的消息震动了整个家居行业：红星美凯龙创始人、董事兼总经理车建兴在云南被监察委留置调查。这位曾以木匠身份起家，拼出千亿家居帝国的常州首富，如今突然落马，令人唏嘘不已。昔日“家具一哥”风光无限，今天却在强制执行和连年亏损中苦苦挣扎。这不是小说，而是现实。

很多网友惊呼：“红星美凯龙都撑不住了？那还指望谁能扛住这场寒冬？”

车建兴的故事，是一部中国式草根逆袭史，也是一部深陷管理困局、产业转型失败的现代商战反面教材。

1966年出生于江苏常州农村的车建兴，家里贫寒，父亲和哥哥都是泥瓦匠。他16岁辍学，扛起工具箱开始了木匠学徒生涯。凭着“人勤地不懒”的狠劲儿，他在1990年创办了常州市红星家具城，1994年正式成立红星家具集团。

那是一个“炒螺丝都能发财”的年代，正赶上房地产大潮涌动，家具行业迎来黄金期。车建兴以独特的“品牌联营”模式打响名气，一手推动红星美凯龙全国布局，到2015年公司在港股上市，2018年A股登陆，成就了一位地地道道的常州首富。

坊间曾流传一句话：“南有红星，北有居然。”车建兴和汪林朋，是家具江湖最强双雄。

当年红星美凯龙如日中天，家族势力也迅速扩张。车建兴的女儿车一鸣曾赴美留学金融，后来回国任公司电商副总裁。2019年6月，她与诺贝尔瓷砖集团太子爷骆哲宏成婚，实现家居产业“强强联姻”，被称为“地产+建材”的豪门梦之队。

然而盛极而衰，这条家族扩张路线也掺杂了浓重的“权力绑定”与裙带气息，为公司治理埋下隐患。

危机最早的征兆出现在2024年。原执行总裁高爽因虚增服务费侵占公司349万元被判刑，揭示出公司内部财务监管严重漏洞。而此事，只是冰山一角。

为自救，2023年厦门国资建发股份以63亿元入股红星美凯龙，董事会成员大换血，“建发系”全面接管。然而，换帅如换刀，不代表立刻起死回生。

2023年至2024年两年间，公司亏损合计超过52亿元。2024年全年单年亏损就接近30亿元。今年一季度又亏掉5.13亿元，债务缺口扩大至惊人的75亿元。

红星美凯龙不得不低价甩卖核心商场资产，合肥、天津两处物业以总价约20亿元转让，仍未缓解现金流之痛。昔日高歌猛进的自营商场数量也从巅峰期的250家缩减到如今的76家。

其实，不光红星美凯龙陷入困局，整个家居行业都在遭遇“霜降”。曾经“北王”居然之家，其董事长汪林朋刚于上月被武汉监察委留置调查。成都富森美也连续三年营收、利润双降。

传统家居卖场面对电商崛起、新消费分流、房地产低迷的多重打击，线下渠道难以为继，商场人流日益稀少，转型艰难。

红星美凯龙尝试将部分门店转型为新能源汽车展厅，但效果不尽如人意。数据显示，租金收入反而下滑了21%，可谓“赔了夫人又折兵”。

车建兴被调查后，公司宣布由董事长李玉鹏暂代总经理一职。这位36岁的建发系高管，虽有金融与管理背景，但对家居行业几乎零经验。

网友热评：“外行管内行，红星怕是要更冷一层。”

更有业内人士指出：“红星美凯龙并不缺资产，缺的是懂行的人、有效的机制和透明的管理。”如今公司失去了灵魂人物，如何维系员工信心、商户合作与市场地位，都是巨大的挑战。

车建兴这位“从木屑里走出来的亿万富豪”，如今深陷泥潭。他的人生仿佛一座繁华宫殿的倒影，辉煌之后是长长的回声。

而红星美凯龙的命运，也在问一个时代的问题：在今天的中国，家族企业该如何摆脱原始积累模式，真正实现现代治理？那些曾靠拼搏与蛮劲杀出来的企业家，是否适应得了新时代的监管与透明规则？

正如那句老话："打铁还需自身硬，行远需有后劲。"

在车建兴被查、红星风雨飘摇的时刻，有人幸灾乐祸，也有人为他惋惜。但不可否认，他的奋斗是时代的缩影，他的困局也是转型之痛的真实写照。

红星美凯龙能否绝处逢生？还是走向没落？恐怕还要看其能否真正拥抱变革、革故鼎新。

正如一句网络热评所说：“红星啊红星，你不能只照亮过去的路，也要照亮未来的方向。”

【网友评论节选】：

@家具观察家：建议红星从管理体系重整抓起，强化内部审计和透明制度。

@职场小蜜蜂：电商时代，不懂数字化转型的企业注定掉队。

@老常州人：车建兴是传奇，哪怕倒下，也值得尊重。

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