从管理痛点 变特色亮点——中国人寿营销员党建新探索

中国人寿认真贯彻落实党中央关于加强流动党员管理的要求和中央社会工作会议精神，在中国人寿保险（集团）公司领导下围绕推进落实“333战略”，大力实施党建引领强基工程，在加强保险营销队伍党建工作这一行业性难题上积极发挥头雁作用，努力走在前、作表率，以高质量党建引领高质量发展，走好中国特色金融发展之路。

抓好亮明身份这个基础 全面纳入管理

广大营销员是中国人寿保险业务开展的生力军，处在保险服务人民群众的第一线。抓好营销员党建工作，让党旗在业务一线高高飘扬，是该公司落实党对金融工作的全面领导、深化全面从严治党的必然要求。中国人寿将1.7万余名党员营销员全覆盖纳入公司党支部教育管理。

压实责任，提高紧迫性。将营销员党建作为十项专题工作之一，中国人寿保险（集团）公司及寿险公司党委加强研究部署，成立专题项目组指导推进。

大力宣导，提高主动性。把好入司关口，推动“公司号召、党员报到”，依托营销员新人培训、职场管理、会议活动等，鼓励营销员党员主动亮明党员身份，努力做到“一个都不能少”，应管尽管。

分类管理，提高针对性。对组织关系在公司的党员，严格按规定管理；对组织关系不在公司的，参照中央关于流动党员管理的规定，按照“组织关系一方隶属、参加多重组织生活”的方式，就近就便编入公司所属党支部、党小组教育管理。

科技赋能，提高便捷性。针对系统内机构层级多、分支机构数量多、排查工作量大的难点，中国人寿发挥科技优势，搭建党员营销员在线管理系统。对于新营销员中的党员，借助手机APP推送消息提醒，引导其填报党员信息，实时导入管理系统。抓好凝心铸魂这个重点 加强教育引导

该公司始终牢记金融央企政治属性，突出政治对标，着力强化营销员思想政治引领。

以初心使命强化党性。做好金融“五篇大文章”，坚持高质量发展和依法合规经营。比如，河北省石家庄正定支公司党支部组织党员及时学习最新精神，结合业务发展，每季度围绕一个发展主题，明确一个学习重点，组织一次学习研讨。

以伟大建党精神砥砺品格。引导公司基层党组织依托当地红色教育基地和党校资源，积极组织红色党课、参观见学等，弘扬中国共产党人的精神谱系，传承国寿红色基因，增强营销团队凝聚力战斗力。

山东临沂城区收展部党支部在大青山纪念馆开展主题活动。

以中国特色金融文化引领团队。打造“五心五行”国寿特色个险文化体系，教育营销员在工作中坚持以人民为中心、以客户为中心，积极服务国计民生，主动开展保险知识宣传、各类公益服务和志愿活动，深入开展“金融为民谱新篇·守护权益防风险”金融教育宣传，扬正气、树新风。

抓好建章立制这个关键 推进常态长效

中国人寿保险（集团）公司及寿险公司党委深入开展调查研究，广泛倾听基层党组织和党员意见建议，加强顶层设计和研究部署，召开全系统营销员党建专题工作交流会，组织推动各级机构上下联动、同题共答，持续加强工作探索创新，及时总结规律方法，不断提高教育管理精准性、有效性。

坚持“两方主体”衔接。针对营销员中的党员大部分组织关系不在公司的实际情况，组织公司基层党支部与党员营销员组织关系所在党支部加强沟通对接，努力实现双方主体有效衔接，探索互认共管机制，共同强化对党员日常教育管理。坚持“两个平台”融合。统筹运用线上线下两个教育平台。一方面，组织党员按时参加公司党支部“三会一课”“主题党日”等日常组织生活，全面开展“党建进职场”，完善党员活动室等党建阵地建设，借助职场会议室、楼层走廊、培训教室等广泛设立党建宣传园地，营造浓厚党建工作氛围。

坚持“两支队伍”会师。实现党员营销员与员工党员两支队伍会师，大家一起参加组织生活，一起接受党的教育管理和日常监督，从而全面增强队伍的凝聚力战斗力；实现党员和业务骨干两支队伍会师，坚持把积极向党组织靠拢、专业能力强、诚信合规表现好、从业稳定的营销员骨干发展为党员，把政治素质高、先锋模范作用突出、组织纪律性强的党员培养成业务骨干。

坚持“两个机制”协力。完善激励约束机制，积极为营销员拓展业务、提升服务技能、权益保障等方面提供帮助，让营销员感受到国寿大家庭的温暖。完善作用发挥机制，发挥好党员先锋模范作用。

经过不断探索，中国人寿保险（集团）公司及寿险公司先后出台了《关于加强营销员党员管理工作的意见（试行）》《关于进一步规范加强营销员党员管理工作的通知》《关于进一步加强营销员党员教育管理、充分发挥营销员党员先锋模范作用的指导规范》，编发了《营销员党建工作手册1.0版》，初步形成了一些契合营销员特点、符合基层实际的营销员党建工作方式方法，为常态长效推进营销员党建工作奠定了良好基础。

抓好作用发挥这个根本 助推中心工作

中国人寿营销员党建工作开展，始终坚持围绕中心，坚持抓好党建促发展，引导基层党组织和广大党员营销员牢记党中央赋予的使命任务，找准切入点和落脚点，不断增强基层党组织政治功能和组织功能，努力发挥党员营销员在业务拓展、队伍建设、合规展业、风险防控、服务客户、形象展示等方面的“六个示范带头”作用。

江苏省南京分公司组织党员营销员开展金牌调解行动创新形式“活”起来。

深入开展党员示范岗、责任区、突击队、服务队创建，广泛开展“比业绩、比技能、比作风”活动，开展岗位练兵、业务竞赛、服务技能比拼、工作传帮带等活动。比如，江苏省泰州靖江支公司党支部组建党员营销员服务队，立足当地老年人安康关爱项目，为近3万名老人提供保险保障服务。

选树典型“亮”起来。积极创建营销员党建示范点，组织分享交流、编发案例汇编。深入开展“学习身边榜样”活动，依托国寿云播视频栏目、手机云助理“智慧党建”搭建平台，大力营造学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围，以点带面推动系统营销员党建工作。

立足中国式现代化新征程，中国人寿将始终坚持党对金融工作的全面领导，坚持将党的领导融入公司治理和经营管理各环节，发挥金融央企政治优势和组织优势，更加注重以党员队伍建设带动营销队伍建设，下力气抓好这支全国最大的营销员队伍建设和发展，不断增强党在保险营销队伍中的号召力凝聚力影响力，调动广大营销员的积极性主动性创造性，贡献国寿智慧和力量。