一半收入来自中国，却把中国人当成“傻大款”，如今门店几乎凉凉

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提到这个品牌，大家第一想到的词就是“高端”，几十上百的价格不仅小时候让人望而却步，现在也是吃不起。

它曾经还对我国消费者做出双标行为，它曾称为“雪糕中的爱马仕”，“冰淇淋中的LV”，可见它高端的概念多么深入人心

到底是真有品质，还是为了营销故意提高价格，如今的下场大快人心。

它就是很多人都知道的哈根达斯，它被大家所熟知的原因无非就是它所营造的“高端”，还有价格极其昂贵。

可是在美国市场，哈根达斯的价格仅仅约为中国价格的十分之一。

如此双标的行为实在是让人气愤。

最近市场上又开始流出关于哈根达斯的消息了，只不过不是我们想的扩张或者出新品之类的，而是通用磨坊开始计划如何卖掉中国的哈根达斯门店。

哈根达斯是通用磨坊的子公司，面对记者询问通用磨坊公司方面竟然表示，他们对这个传言不予置评。

如此模棱两可的回答让大家都很期待通用磨坊将怎么处理哈根达斯中国门店。

为什么说是“处理”掉门店，是因为目前哈根达斯在我国面临一系列困难和麻烦。

从哈根达斯的财报数据可以看出一二，2025第一季度，哈根达斯冰淇淋业务净销售为1.38亿美元，比去年这时候降低了3%。

哈根达斯的市场不仅没有扩张，还在缓慢地缩减。

通用磨坊的董事长也说，在中国的哈根达斯店铺，客流量减少非常严重，而且盈利很低。

因为哈根达斯门店需要在较为繁华的地段，而且因为打着高端的旗号，哈根达斯每天除食材以外的成本非常高。

最近通用磨坊的行动也能窥见一斑，通用磨坊开始不停地变换资产组成，14年先是收购与宠物行业相关的企业，还放弃了在北美的酸奶生意，19年还在中国把优诺酸奶变卖。

不难看出，通用磨坊正疲于应对目前的状况，哈根达斯作为他的子公司，也可能在地区业务遭受变卖。

当然哈根达斯在中国已经身处悬崖边了，虽然曾经打着高端的旗号红极一时，如今却因为不知如何破局而犯难。

1996年，哈根达斯在美国是雪糕界明星，以好吃价格亲民闻名。在这一年，哈根达斯被引入中国市场，通用磨坊也开始用“高端”来包装哈根达斯。

当时我国每月的人均收入仅500元，而哈根达斯将一个小冰淇淋球装在纸杯里，能卖我们25，比大多数人每天的收入还多。

毫不夸张的说一个人工作一天下来可能还买吃不到哈根达斯。

但是防不住哈根达斯太会营销，当时我们缺少丰富的营销手段，自然很少人能看出哈根达斯的阴谋。

哈根达斯对外宣传，如果爱对方就给对方买哈根达斯，这种营销方式让很多人觉得，对象不给她们买，是不是就不爱她们。

就这样，哈根达斯一步步在我国人民心中树立起高端的形象。

哈根达斯也算是运气好，正好赶上了我国经济飞速发展的时期。借着我国发展的东风，哈根达斯迅速扩张，不断扩展新业务，出现在各种高档场所。

正因为搭上了我国高速发展的快车，从2006至2015年，哈根达斯整体的销售复合率竟高达33%，可谓让哈根达斯赚的盆满钵满。

可是哈根达斯没想到我国零售产业发展如此迅速，不仅冰淇淋产业，其他饮品行业都踊跃出现。

像是DQ，蜜雪冰城等企业，无疑是对哈根达斯沉重的打击。

虽然哈根达斯走着高端路线，消费人群也是较为有消费能力的客户。但随着人们观念的逐渐转变和不那么追求外来企业的态度下，哈根达斯的市场急速缩减。

越来越多的平价冰淇淋品牌出现，而且最关键的是不仅价格便宜，有很多冰淇淋口感也能超过哈根达斯。

就在这样的困境下，哈根达斯开始慢慢关闭店铺，很多大城市的哈根达斯店铺都默默关闭，因为高额的租金和少量的订单，让这些繁华地段的店铺入不敷出。

据统计2024年1月，我国有466家哈根达斯门店，而到了同年6月份，就关闭了81家了。

如今哈根达斯的风评也不是很高，很多消费者都称哈根达斯创新能力不够，而且品牌故事也变得无趣，年轻消费者们并不热衷于哈根达斯。

通用摩根的财报就能直观地反映哈根达斯的落寞。2019年在中国市场的业绩还有8亿美元，而到了2025年不仅没升高，还减少7000万美元。

不仅哈根达斯，高端冰淇淋整体的市场都不是那么景气。

像是联合利华的冰淇淋业务就被拆分，还成立了“梦龙冰淇淋”。联合利华也指出在中国市场的下滑一部分原因是中国冰淇淋环境导致。

中国消费者越来越追求性价比，很多人不愿意为高价冰淇淋买单。

据调查显示，只有7%左右的人会愿意购买20块钱以上的冰淇淋，而近乎八成的人更愿意买10块钱以下的冰淇淋，和前几年的变化越来越明显。

哈根达斯在这种环境下终于收起了高傲的头颅，开始降价销售，不仅价格开始降低门店里还增加许多活动。

可是明面还是潜在的竞争都很多，而且对哈根达斯来说，虽然一时降价可能解渴，但是长远来看不利于品牌形象的塑造。

而且哈根达斯还被爆出过很多问题，更不利于企业的发展。

有专家分析，如果把哈根达斯卖给中国国资，也许会更能懂得中国市场，变得更亲民，也有专家建议哈根达斯需要布局各个价格的产品带动消费。

总之哈根达斯面临如此的困境也算是对他双标行为的一种“报应”，如果一开始就打着亲民的营销方式，可能哈根达斯会占据更多的中国市场。

我国越来越多的国产品牌踊跃出现，哈根达斯只会面临更严峻困境，那么他该如何化解，我们拭目以待。

信息来源：

南方都市报：门店缩减，客流量下滑!哈根达斯中国业务被曝将被出售

上观新闻：“雪糕中的爱马仕"不行了，“冰淇淋中的LV"何去何从

中国经济网：市监总局公布商品过度包装典型 哈根达斯冰淇淋登榜