在上海，外企员工也开始慌了

花旗裁员3500人，外企白领的职场安全感正在崩塌......

那些曾经代表着"高薪、稳定、体面"的外企光环，也在以肉眼可见的速度褪色。

从2023年开始到现在，微软关闭苏州分公司、沃尔玛三年内在中国关闭超过80家门店、强生将亚太总部迁往新加坡.....外资撤离的时间频繁发生。

波士顿咨询最新发布的报告显示，中国一线城市的人力成本在过去十年增长了近三倍，仅IT工程师的薪资就已超过东欧国家同等岗位的2.2倍。

但是，中国市场的投资回报率从2018年的14.3%下降至2023年的6.8%。这种"成本上升、收益下降"的双重挤压，就让外企不得不重新评估，选择“劳动力更廉价”的地方了。

某跨国药企中国区总裁在内部会议上直言："十年前，中国是我们增长最快的市场；现在，这里变成了合规成本最高、决策流程最复杂的区域之一。"

对一家跨国公司而言，中国已经不再是利润最多的市场，反而成了赚钱难、管得多、风险大的地方。

于是他们做了最理性的选择——撤。

过去外企在中国职场确实创造了一个近乎乌托邦的存在，我们刚毕业那会能拿到外企offer的同学那是相当优秀了。当时的外企在我们的眼里就是“高薪、稳定、福利好、精致、逼格高”的代名词。

上海外企白领的形象在我们认为是：精致的西装、说着流利的英语、朋友圈晒晒下午茶、和外国老板一起出差，全世界打卡......

这种美好乌托邦的存在建立在三个基础之上：一是技术和管理优势带来的超额利润；二是中国市场的爆发式增长；三是全球化红利期的资本流动。但是到2025年，这三个支柱都在动摇。

也有人开玩笑说：外企裁员好歹能赔个n+3甚至n+6，可比普通企业好多了。毕竟外企可是“最尊重劳动法”的企业。

像国内很多公司的突然裁员，连n+1都没有，甚至还拖欠薪资。

这也算矮个里拔高个了。

对于外企员工来说，这类裁员的消息也是突然且窒息的。

很多外企员工早就在舒适区中逐渐丧失了市场竞争力。某猎头公司对近500名35-45岁外企中层管理者的调研显示：78%的人在过去五年没有系统性更新技能，62%的人薪资水平超过市场同等岗位30%以上，仅有17%的人能够清晰描述自己的核心竞争优势。

"我们最近帮一家民企寻找供应链总监，收到大量来自知名外企的简历。"资深猎头李敏表示，"但企业主普遍反馈，这些候选人太依赖成熟体系，缺乏从0到1的能力，而且薪资预期完全不切实际。"

这种错位在互联网行业尤为明显。某电商平台HR总监透露："我们面试过不少外企市场部高管，他们对ROI的计算还停留在传统媒体时代，对私域流量、直播带货等新玩法几乎一无所知。"

在当下这种快速变化的商业环境中，真正的职业安全不在于曾经就职哪家企业，而在于培养不可替代的价值创造能力。

当我们目睹花旗、微软们的裁员潮时，不该只是恐慌，而应该清醒地认识到：职场的安全感从来不是别人给予的礼物，而是自己锻造的能力。那些能够在平台变迁中保持价值的人，才真正掌握了职场的主动权。

在这个意义上，外企的调整或许不是终点，而是一个更加成熟的职场时代的开始：一个不再迷信平台光环，而是回归能力本质的时代。