“拓荒牛”变“米业先锋”,老兵张志增书写别样人生

发布时间:2025-06-28 12:22  浏览量:1

在时代浪潮的奔涌中,总有人以坚韧不拔的毅力和勇于创新的精神,书写属于自己的传奇篇章。张志增,这位来自黑龙江五常的东北汉子,便是其中一位极具代表性的人物。他的人生轨迹跨越南北,从深圳特区的“拓荒牛”,转身成为黑土地上稻米产业的创新领航者,用半生时光,诠释着改革者的担当与创新者的远见。

1978 年的春天,19 岁的张志增穿上军装,踏入海军航空工程学院,这成为了他人生的重要转折点。在学院的学习生活中,他不仅掌握了扎实的专业知识,更在军队的严格训练和教育下,铸就了钢铁般的意志。1983 年,作为基本建设工程兵第 802 团干部,张志增随部队集体转业深圳,投身到特区建设的浪潮中,成为了早期 “拓荒者”。

初到深圳,这座尚在襁褓中的城市,处处是尘土飞扬的工地和简陋的临时建筑。张志增和战友们住在简易工棚里,白天,他们头顶烈日,挥汗如雨地参与城市建设,搬砖运瓦、搭建脚手架,每一个动作都饱含着对这座城市未来的期待;夜晚,当工友们疲惫地睡去,张志增却挑灯夜读,钻研管理知识,他深知,仅有体力是不够的,要在这片充满机遇的土地上有所作为,必须不断提升自己的专业素养。

凭借着在部队培养出的坚韧和勤奋,张志增逐渐从基层干部成长为国企高管。在深圳初期的建设工地上,他将部队严谨、高效的作风融入到城市建设中。面对复杂的工程管理问题,他总是冷静分析,凭借所学知识和经验,制定出合理的解决方案。那些年,“深圳市建设集团管理能手”“全国工程建设优秀项目经理” 等荣誉纷纷向他涌来,这些荣誉不仅是对他工作能力的肯定,更是他将部队精神与城市建设完美融合的生动见证。

转业后的二十余年间,张志增完成了从军人到企业家的华丽蜕变。从基层党支部副书记到国企总经理,他始终秉持着“建设铁军” 的精神。拥有国家一级建造师、高级职业经理人等专业资质,他将军事化管理与市场经济规律巧妙结合,在深圳燃气、基建等领域留下了深刻的印记。

在担任深圳市燃气协会理事期间,张志增敏锐地察觉到行业缺乏统一标准的问题,这不仅影响着行业的发展,还存在一定的安全隐患。于是,他积极奔走,组织行业专家进行研讨,查阅大量资料,经过无数个日夜的努力,推动建立了一系列科学、规范的行业标准,为深圳燃气行业的健康发展奠定了坚实基础。

作为电子商务协会副会长,张志增又率先探索“互联网 + 工程管理” 模式。在当时,互联网与传统工程管理的结合尚处于起步阶段,许多人对此持怀疑态度。但张志增凭借着前瞻性的眼光,坚信这是未来工程管理的发展方向。他带领团队深入研究,反复试验,成功搭建起一套适合工程管理的互联网平台,大大提高了工程管理的效率和透明度,为行业发展开辟了新的道路。这些跨界实践,也为他日后返乡创业积累了宝贵的创新经验。

2017 年,年近花甲的张志增做出了一个令所有人都意想不到的决定 —— 带着在特区积累的丰富经验重返黑土地。回到家乡五常,望着那一片片熟悉的稻田,张志增心中涌起一股强烈的使命感。他深知,五常大米虽然闻名遐迩,但传统的农业生产模式存在着诸多问题,品牌价值也未得到充分挖掘。

于是,他在五常稻花香的核心产区创立了“胖米郎” 品牌,决心用工业化思维改造传统农业。为了整合优质稻田资源,他挨家挨户走访农户,向他们讲述自己的计划和愿景,用真诚和专业打动了众多农户。最终,通过合作社模式,他成功整合了 2 万亩优质稻田,建立起从育种、种植到加工、营销的全产业链体系。

在生产过程中,张志增引入深圳企业严格的质量管理标准,打造了可视化溯源系统。每一粒大米都被赋予了“数字身份证”,消费者通过手机扫码,就能清楚了解大米的产地、种植过程、加工信息等,真正实现了让消费者吃得放心。短短数年,“胖米郎” 大米凭借着优良的品质,不仅拿下了 “中国品牌放心米” 认证,更通过电商平台走向了全国餐桌,销售额突破亿元大关,重塑了五常大米的品牌形象。

如今,身兼广东省黑龙江商会副会长等职的张志增,并没有满足于现有的成就,他将目光投向了更广阔的天地,致力于搭建南北资源对接的桥梁。他创建的深圳生命绿洲生态科技公司,精准对接东北优质农产品与粤港澳大湾区市场需求。为了让南方消费者更好地了解东北农产品的品质和特色,他亲自参与产品的推广和宣传,带着样品参加各类展会,向商家和消费者详细介绍产品的优势。

同时,张志增发起的“五常大米文化基地”,用文化赋能提升品牌价值。他组织专家学者深入挖掘五常大米的历史文化,举办丰富多彩的文化活动,让消费者在品尝大米的同时,感受到深厚的文化底蕴。这种 “以商报乡” 的情怀,让他先后获得 “315 重质守信企业”“黑龙江优质农产品种植优秀奖” 等社会认可。

从冰天雪地的北国到热火朝天的特区,从钢筋水泥的工地到稻浪翻滚的田野,张志增的人生轨迹恰似一部微缩的改革史诗。如今66 岁的他,依旧保持着 “拓荒牛” 的精神。当别人谈论退休时,他正谋划着建设五常大米博物馆,希望通过博物馆,让更多人了解五常大米的发展历程和文化内涵;当行业聚焦线下渠道时,他已提前布局直电商新赛道,带领团队积极探索农产品销售的新模式。