敏捷方向就考PSM专业敏捷教练认证，含金量更高，证书终身有效

【什么是 PSM(Professional Scrum Master) 】

PSM 认证是业界公认的掌握 Scrum 基础知识水平的证明。作为PSM 认证持有者，说明已经了解 Scrum 指南以及如何在团队中应用Scrum，并且对 Scrum 的术语和方法的理解具有一致性。Professional Scrum Master™(PSM)认证旨在验证你对Scrum框架、Scrum Master职责以及如何应用 Scrum 的了解程度。PSM 认证作为 Scrum.org™ 的核心认证之一，凭借其独特优势，正在成为敏捷从业者提升职业竞争力的优先选择。

【PSM认证机构简介】

1、 Scrum.org™是 Scrum 的官方组织，由 Ken Schwaber 创立，使命是帮助人们和团队解决复杂问题。为此，通过学习培训课程、认证和持续学习来应用专业的 Scrum。

2、 Scrum.org™中国致力于为中国敏捷从业者提供本地化的学习资源、专业认证，以及学习中国的敏捷实践指南。目标是让 Scrum 在中国得到更广泛的应用，帮助更多的个人、团队和组织应对复杂的挑战。

3、 Scrum.org™认证考试是全球公认的检验、强化和认证专业 Scrum 知识的工具。通过考试与培训分离的方式，验证人们对 Scrum.org 课程或其他方式学习的知识掌握程度。

4、 Scrum.org™为人们（从初学者到经验丰富的实践者）提供持续的学习机会和资源，以支持和帮助学员不断成长。社区成员利用论坛、博客等方式分享知识，获得新的见解。

【证书含金量】

·由Scrum联合创始人Ken Schwaber创立，认证体系核心价值高；

·外企、科技公司及敏捷转型企业普遍认可；

·一次性认证，终身有效，无续证压力；

·提升领导力、执行力、竞争力、工作效率；

·持证者更易获得Scrum Master、敏捷教练等核心岗位机会。

【考试安排】

·考试费用200美金，性价比高。

·考试形式：在线考试，共80道题，包括单选、多选和判断题，题型占比随机。

·考试时间：购买考试码后，随时安排考试。

·拿证周期：考试通过后，立即获得电子证书，无纸质证书。

·证书有效期及续证：证书一经获得，终身有效，无需支付续证费用或参加额外培训。

【PSM认证有啥优势？】

1、PSM 认证为学习者提供了一条清晰的学习路径，帮助他们系统掌握敏捷思维与 Scrum 框架的核心概念，建立系统化的敏捷知识体系，掌握敏捷价值观与原则，理解敏捷思维的核心理念。

2、选择 PSM，不仅意味着获得一纸认证，还彰显了企业对个人敏捷能力的高度认可，为职业发展提供稳定助力。

3、增强个人竞争力，随着敏捷转型成为众多企业的发展趋势，PSM 认证在求职、晋升或内部敏捷转型项目中是一个重要的加分项。

4、提升工作实效，解决实际问题，PSM 的学习内容能帮助从业者通过敏捷思维与实践，改进团队协作，优化交付流程，解决实际工作中的痛点。

【PSM认证适合谁？】

1、敏捷初学者，通过学习 PSM，验证学员对敏捷知识体系和 Scrum 框架掌握的情况。

2、敏捷从业者和团队教练，通过学习 PSM，巩固敏捷知识体系，解决团队协作中的痛点。

3、团队管理者和项目负责人，借助 Scrum 的迭代管理方式，提升团队效率，实现快速交付与持续改进。

【报名要求】无特定报名要求，想考就可以报名。

【课程大纲】

上课日期：9 月 20-21 日（周六、周日）

模块一：全面认识 Scrum 框架

1. Scrum 的起源和发展

2. 预定义过程和经验性过程

3. Scrum 的三大支柱

4. Scrum 的角色、事件与框架流程概要

5. PSM 考试关键知识点解析-1

模块二：Scrum 团队和 Scrum Master

1. Scrum 中的精益思维应用

2. Scrum 团队的定义

3. Scrum 团队为何需要跨职能和自管理

4. 什么是服务型领导

5. Scrum 团队真正的领导者：Scrum Master

6. Scrum Master 必备技能和实战技巧

7. Scrum Master 从 0 到 1 搭建 Scrum 团队

a) 团队画布

b) 团队工作协议

c) 团队启动

8. PSM 考试关键知识点解析-2

模块三：产品 Backlog 和产品负责人

1. 全面、正确的理解产品 Backlog

2. 如何定义产品目标

3. PBI（Product Backlog Item）、需求分层、拆解

4. 如何给产品 Backlog 排序

5. 需求分层和拆解

6. 扩展：产品 Backlog 在实战中的应用

a) 用户故事和故事地图的概念

b) 软件场景

c) 硬件场景

d) 规模化应用

7. 产品负责人的角色和职责定位

8. 产品负责人在实战中的应用

a) 谁来做产品负责人

b) 产品负责人的能力模型

c) 产品负责人的成长和发展

9. 扩展：产品 Backlog 的管理工具

10. PSM 考试关键知识点解析-3

模块四：Sprint 和 Developers

1. 正确认识 Sprint：5 大核心要素

2. Sprint 启动前的准备

a) 梳理产品 Backlog

b) 编写验收条件

c) 估算工作量

d) 团队日历

e) 团队看板

3. 练习：编写验收条件

4. 练习：敏捷估算

5. Sprint 启动：Sprint Planning

6. Scrum 团队中的 Developers：T 型技能、共享责任、每日站会

7. 缩短学习循环：从小瀑布到蜂涌式开发

8. 扩展：BDD 行为驱动开发在 Sprint 中的应用、自动化应用

9. 内建质量和完成的定义

10. Sprint Review 和 Retro

11. 扩展：敏捷看板工具的应用

课程总结回顾