百亿名媛何超琼，300亿香港女首富，手腕硬到四太招架不住

澳门葡京酒店的旋转门转了四十年，门里门外的人换了一拨又一拨，但有个人始终站在最显眼的位置，她穿着剪裁利落的西装，踩着十厘米的高跟鞋，说话时目光扫过全场，连空气都跟着沉稳下来。

她是何超琼，赌王何鸿燊最器重的女儿，香港女首富，信德集团行政CEO，也是能让四太梁安琪在牌桌上多留半分钟琢磨的“对手”。

1962年，何超琼出生在澳门何家大宅。那时候的何家，已经是澳门首屈一指的望族，父亲何鸿燊是“澳门赌王”，母亲蓝琼缨是出身书香门第的名媛。

家里孩子多，但何超琼从小就被当成“接班人”培养，不是因为她是长女，是因为她“比谁都像何鸿燊”。

小时候学钢琴，别人弹错音哭鼻子，她咬着牙练到手指发肿；中学读英国贵族学校，别人忙着参加派对，她泡图书馆啃《资本论》；大学选专业，家里人建议她学艺术，她却报了美国加州圣塔克拉拉大学的传播学，理由直白，“以后要帮爸爸谈生意，得让对方听得懂我在说什么。”

1995年，33岁的何超琼接到人生第一个“大考”，父亲让她接手信德集团。

这时候的信德，刚经历亚洲金融风暴，航运、地产、旅游三大业务全线下滑，账上现金流只剩三个月。

外人看了直摇头，“何家大小姐？不过是挂个名罢了。”

但她偏要做给所有人看。

上任第一周，她带着团队飞了8个城市，见了120个客户；第二个月，她把信德的货轮从“运杂货”改成“运高附加值货物”，直接对接欧美高端市场；

第三年，她力排众议收购了香港新鸿基的航运业务，这一招，让信德的运费收入翻了三倍。

到2005年，信德集团市值突破200亿港元，何超琼的个人资产也涨到了80亿。这时候，澳门街头开始传一句话，“赌王会下棋，二太能管钱，三太会生娃，四太会争宠，但真正能让何家这艘大船转起来的，是何超琼。”

但要论“手腕硬”，还得说她和四太梁安琪的几次交锋。

2010年，何鸿燊突发中风住院，家族财产分配成了焦点。

四太梁安琪一直想把澳娱（何家核心资产）的股权攥得更紧，甚至放话，“我手里的牌，够让任何人都翻不了天。”

这时候，何超琼做了件让所有人都意外的事，她联合了二太蓝琼缨、三太陈婉珍，一起向四太施压。

“妈（何鸿燊）现在最需要的是安稳，不是争权。”她在家庭会议上盯着四太的眼睛说，“澳娱的股权要是分得不公平，外人只会说何家窝里横，到时候股价跌了，损失的是我们所有人。”

这话听起来客气，实则句句戳心。

要知道，何超琼当时已经是信德集团一把手，手里握着何家30%的航运和地产资源；二太、三太虽然不管事，但在何鸿燊面前说话比四太更“占分量”。

四太咬了咬牙，最终同意了重新分配方案，澳娱股权里，她拿了30%，何超琼和二太、三太各拿20%。

但这事儿没完。

2019年，四太力推自己的儿子何猷君上综艺《幸福三重奏》，想靠“豪门贵公子”人设拉高家族热度；

何超琼反手就签下了汤唯当信德集团形象大使，汤唯是谁？

文艺片女神，国际电影节常客，能帮信德打开内地高端市场。

更绝的是2023年。

四太投资的澳门新赌场开业，请了半个娱乐圈的明星站台；何超琼却在信德集团年会上，拉着香港特首李家超和郑雁雄一起剪彩。一边是“明星效应”，一边是“官方背书”，明眼人都看得出来，谁在给何家铺更稳的路。

现在提起何超琼，很多人第一反应是“澳门女首富”“赌王最厉害的女儿”。

但她自己最烦这个标签，“我是商人，不是明星。”

去年接受《南方人物周刊》采访时，她说了段大实话，“我爸当年说‘赌’是生意，我今天说‘商’也是生意。他用人情换资源，我用专业换信任，本质上没区别。”

这种“专业”，体现在她对市场的敏锐度上。

2020年疫情刚爆发，别人都在抛售酒店资产，她却让信德集团以低价买了香港丽思卡尔顿酒店，因为她算过，疫情后跨境旅游会反弹，高端酒店的需求只会涨不会跌。

结果2023年，这家酒店的净利润比疫情前还高了25%。

也体现在她对“家族”的清醒认知上。

何鸿燊去世后，有人劝她“趁势把澳娱全买了”，她却摇头，“澳娱是何家的根，但不是我的全部。

信德做航运能赚钱，做地产能赚钱，做文旅也能赚钱，我为什么要把鸡蛋全放一个篮子里？”

现在的何超琼，每天早上7点起床，先看半小时全球财经新闻，再去公司开早会；中午和团队吃盒饭，边吃边聊项目进度；晚上回家陪家人吃饭，陪女儿写作业。她的办公室里挂着幅字，是父亲送的，“守业比创业难，但守业才能成业。”

有人说何超琼“手腕硬”，但熟悉她的人都知道，她的“硬”，从来不是和人拍桌子瞪眼睛，而是用专业服人，用利益绑定人，用大局稳住人。

四太梁安琪再强势，也得承认，“阿琼（何超琼）比我看得远。”

二太蓝琼缨再低调，也会说，“阿琼做的事，对何家好。”

就连何鸿燊生前最常说的，也是，“阿琼这孩子，比我当年还狠，但狠得有道理。”

300亿身价、香港女首富、能让四太“招架不住”，这些标签加在她身上，反而显得单薄。

真正让她站稳脚跟的，是从18岁接手家族企业那天起，就没把自己当“名媛”，而是当“商人”；从坐上信德集团CEO位置那天起，就没想过“争宠”，而是想过“怎么让公司活得更久”。

这或许就是何超琼最厉害的地方，她知道，在商场这个没有硝烟的战场，硬手腕不如软实力，争一时不如谋一世。